검색어 입력폼

[인사관리]복지후생

저작시기 2005.11 | 등록일 2006.01.31 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,200원

소개글

인사관리 수업때 복지후생Part 교수님 제출용으로 만든것입니다.
여러 최근 자료가 도표 및 그래프로 잘 나타나 있고, 자료 정리 또한
잘된 것으로 생각됩니다. 학점은 A+ 받았습니다!!!

목차

제 1 절 복지후생관리의 본질
1.1 복지후생의 의의와 발전과정
1. 복지후생의 의의
2. 복지후생의 발전과정
1.2 복지후생의 기능과 성격
1. 복지후생의 목적
2. 복지후생의 기능
3. 복지후생의 성격

제 2절 복지후생의 유형과 내용
2.1 복지후생의 유형
1. 시행주체에 의한 분류
2. 강제성 여부에 의한 분류
3. 구체적인 성격과 내용에 의한 분류
2.2 복지후생의 내용
1. 법정 복지후생제도
2. 비법정 복지후생제도

제 3 절 복지후생의 관리
3.1 복지후생의 관리 원칙
1. 적정성의 원칙
2. 합리성의 원칙
3. 협력성의 원칙
3.2 복지후생의 설계
1. 설계의 원칙
2. 카페테리아식 복지후생 프로그램
3.3 복지후생제도의 관리방안
1. 효과적인 홍보
2. 창출적 효과
3. 비용-수익(cost-benefit)의 분석
4. 공정성 확보
5. 국가사회 경제정책과의 연계
6. 복지후생제도의 질적인 기능적 측면의 중시

본문내용

1. 복지 후생의 의의
복지후생 또는 복리후생이란 기업이 종업원과 그 가족의 생화수준을 향상시키기 위하여 복지 향상을 위하여 마련한 임금 이외의 간접적인 제급부 즉 임금 이외의 형태로 지급되는 종업원에 대한 혜택의 총체를 말한다. 여기서 기업이 지급하는 개별적이고 직접적인 보상이 임금이라면 복지후생은 집단 전체적이고 간접적인 보상이라고 볼 수 있다. 그러므로 임금이 개인적 욕구를 충족시키는 것이라면 복지후생의 혜택은 조직 성원 전체의 욕구를 충족시키고 성원의 일체감을 확인시켜 주는 제도라고 할 수 있다. 즉 인사관리의 일환으로서 기업이 종업원의 노동재생산성 즉 노동력의 확보․유지․배양을 원활하게 하기 위한 것일 뿐만 아니라, 종업원과 그 가족을 대상으로 일상생활에 필요한 일부를 지급해 주는 물적,



Ⅱ 복지후생의 설계
1.설계의 원칙
기업이 복지후생제도를 도입하기로 결정하면 관리, 운영에 대해 기본적인 설계를 해야한다.
1) 종업원욕구 충족의 원칙
복지후생 제도의 기본 목적은 임금만으로는 충족시킬 수 없는 종업원의 욕구를 충족시켜주는 보완적 기능을 다하는데 있다. 바로 이러한 기본 목적을 달성하기 위해서는 경영자나 복지후생관리를 담당한 실무자가 종업원의 충족되지 않은 미완성의 잠재된 욕구가 무엇인가를 지속적으로 파악하는 것이 중요하다. 그 욕구가 개인적인 것이라면 조직 전체 차원에서 해결할 사항은 아니지만 전체 구성원이 공통적으로 가지고 있는 욕구라면 조직이 이를 해결해 주어야 할 도의적 책임이 있다. 따라서 복지후생 프로그램의 설정은 종업원의 욕구를 찾아내서 그 욕구가 만족될 때까지의 범위가 된다. 그러므로 가능하다면 복지후생 프로그램을

참고 자료

없음
다운로드 맨위로