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[문화]뮤지컬 아이다의 마케팅 전략

저작시기 2005.12 | 등록일 2006.01.31 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 2,000원

소개글

문화마케팅이라는 수업을 들으면서 작성한 텀페이퍼입니다. 뮤지컬 <아이다>에 대한 소개와 SWOT 분석을 통한 분석, 그리고 앞으로의 마케팅 전략까지 정리되어 있는 리포트입니다.

목차

1. 들어가며
2. 뮤지컬 <아이다>의 개요
3. 뮤지컬 <아이다>의 SWOT 분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
4. 뮤지컬 <아이다>의 마케팅 전략
5. 나가며

본문내용

월트 디즈니 씨어트리컬 프로덕션이 만든 뮤지컬 <아이다> 역시 총 130억원의 제작비를 투입해 브로드웨이 공연의 무대와 의상 등을 그대로 들여온 블럭버스터급 작품이다. 뮤지컬 <아이다>의 SWOT 분석을 통해 현 주소를 파악하고, 이를 바탕으로 마케팅 전략을 수립하여 남은 공연 기간을 최대한 활용할 수 있는 방안에 대해 생각해 보겠다.

2. 뮤지컬 <아이다>의 개요
세계적인 팝 스타 엘튼 존의 작곡과 유명한 뮤지컬 작사가인 팀 라이스의 작사, 그리고 브로드웨이 최고 수준의 제작비인 1500만 달러를 투입한 디즈니 사를 통해 오페라 <아이다>는 2000년 2월부터의 프리뷰 기간을 거쳐 2000년 3월 브로드웨이 팔래스 극장(Palace Theater)에서 스펙터클 대형 뮤지컬로 화려한 막을 올렸다.
뮤지컬 <라이온 킹>이 무대에 오르기 전, 1994년부터 기획되었던 뮤지컬 <아이다>는 장고의 세월을 거쳐 완성도가 높은 뮤지컬로 탄생되어, 초연이 되던 해에 결국 토니상 작곡상, 무대디자인상, 조명디자인상, 여우주연상 등 4개 부문을 따내고 그래미상에서는 베스트 뮤지컬 앨범상을 수상하며 오랜 기간 동안의 노력들을 훌륭하게 보상받았다.
2000년 초연부터 브로드웨이 공연을 마칠 때까지 <아이다>는 브로드웨이 쇼 세일즈 랭킹 중 항상 최상위권 안에 있는 작품이었으며, 1999~2000년 시즌에 만들어졌던 작품 중 유일하게 롱런한 작품으로 기록되었다. 브로드웨이 공연 이외에도 2001년부터 시작된 53개 도시 북미투어에서도 대성공을 거두었으며, 네덜란드와 독일에 이어 2003년 12월 일본 오사카에서도 오픈하여 모두 성공을 거두었다.

1) 강점
무엇보다도 뮤지컬 <아이다>는 탄탄한 스토리 구조에 덧붙여 화려한 볼거리와 세련된 기술을 자랑한다. 이는 분명 다른 무대에서는 보기 힘든 것들이기에 타 공연과 분명하게 차별되는 점이며, 이런 화려한 볼거리와 세련된 기술들에 대해 각종 대중매체들이 쏟아내는 긍정적인 반응과 기사들은 뮤지컬 <아이다>에 대한 대중들의 인식과 관심을 높이는 데 크게 일조했다고 본다.

참고 자료

- 뮤지컬 <아이다> 공식 홈페이지(http://www.musical-aida.co.kr)
- PR 관점에서 본 오페라 ‘AIDA’의 실패 / 노연기 / 2004.04
- 뮤지컬 "아이다" 관객 10만 넘어 / YTN 2005-11-30 김정회 기자
- 옥주현, 뮤지컬 `아이다` 10만 관객 돌파 / 마이데일리 2005-11-30 / 강승훈 기자
- [이보연의 느낌!] 공연계 ``아주 비싸거나 아주 싸거나`` / 세계일보 2005-11-07
- 감동 넘실 `아이다` 흥행질주 / 헤럴드경제 2005-11-28 / 윤정현 기자
- 뮤지컬 ‘아이다’, 3개월간 10만명 관람해 / 헤럴드 생생뉴스 2005-11-28 / 윤정현 기자
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