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[중소기업]중소기업의 성공과 실패요인

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.01.24 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 47페이지 | 가격 1,000원

소개글

중소기업의 경영성과는 기업가, 기업이 보유한 자원, 산업환경, 경영전략 등 여러 가지 요인에 의해 결정됨.
이들 요소는 각각 기업의 경영성과에 중요한 영향을 미칠 뿐만 아니라, 각 요소가 상호작용을 하면서 복합적으로 영향을 미침.

목차

1. 중소기업의 경영성과 결정요인
1.1 기업가
1.2 자원
1.3 산업환경
1.4 전략

2. 중소기업의 성공요인
2.1 중소기업은행 연구
2.2 대한상공회의소 조사연구
2.3 삼일회계법인

3. 중소기업의 실패요인
3.1 실패의 개념
3.2 중소기업의 실패요인

본문내용

2. 중소기업의 성공요인

2.1 중소기업은행 연구
기업은행이 분석, 발표한 ‘중소기업의 장수요인(1993)’에 따르면, 30년 이상된 중소기업들의 94.9%는 무리한 사업확장을 피하고, 독자적인 제품개발을 통해 ‘전문성’을 추구하는 경영전략을 통해 성장해온 것으로 나타남.
이 같은 사실은 기업은행이 창업 30년이 넘은 137개 거래기업체의 대표를 직접면담조사한 결과임.
장수기업의 대표들은 자기 사업분야를 ‘중소기업에 적합한 분야’라고 응답한 경우가 전체의 83.6%에 달했고, ‘대기업과 경쟁하는 분야’는 10.5%로 나타남.
자기 사업이 중소기업 분야라고 생각하는 이유는 ‘다품종소량생산(62%)’, ‘대기업에는 채산성이 맞지 않음(42.6%)’, ‘특수 기술필요(31%)’ 등의 순이었음.

참고 자료

없음
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