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[경영]6시그마경영

저작시기 2005.04 | 등록일 2006.01.23 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

6시그마경영에 대한 레포트 입니다.
분량은 5쪽입니다.

목차

6시그마 경영의 정의
6시그마 경영의 특징
6시그마 경영의 사례

본문내용

6시그마 경영사례中..
모토로라
1987년 일본기업에 비해 크게 떨어지는 품질을 개선하기 위해 6시그마경영을 처음으로개발하고 실천에 나섰음
-당시 전세계 우수공장들을 벤치마킹한 결과, 일본의 품질수준이 모토로라보다 1000배나높다는 사실에 충격을 받고 혁신적인 품질향상방법을 창안했음
1988년에만 4억 8천만달러의 비용을 절감했고, 그 해 미국정부에서 품질 우수기업에게수여하는 `말콤볼드리지상`을 수상

•모토로라의 6시그마경영 추진성과(87년→95년)•

- 백만개 중 제품불량 : 6천개 → 25개
- 제품의 수명 : 3년 → 22년(99년)
- 매출액 : 4.6배 증가
- 이익률 : 9.2배 증가
- 생산성 : 204% 증가
- 주식가격 : 5.5배 증가
- 제조비용 : 90억달러 절감

참고 자료

없음
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