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[경영학]기업의 전략적 제휴 사례

저작시기 2005.11 | 등록일 2006.01.18 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

GM-대우, LG-IBM, 한국오츠카제약의 전략적 제휴의 사례에 대해서
평가 분석 장,단점 비교한 레포트 입니다.
그래프, 챠트 등 여러가지 참고 사항 있으니 많이 다운 받아가세요^^

목차

Ⅰ. 서론 - 전략적 제휴(strategic alliance)
1. 정의와 목적
2. 유형과 방법
1) 전략적 제휴의 유형
2) 전략적 제휴의 방법

Ⅱ. 본론 - 전략적 제휴의 사례

◈ 사례 1. LG-IBM ◈
1. 제휴협상의 배경
2. 제휴협상의 체결
3. LG-IBM의 시장점유율
4. LG-IBM의 분할 원인
5. 향후 전망

◈ 사례 2. 한국오츠카제약 ◈

◈ 사례 3. GM-대우 ◈

본문내용

1. 회사소개
한국오츠카제약은 1982년 일본 오츠카제약과 제일약품의 합작으로 설립되었다. 지난 20여 년간 FDA 승인을 받은 합성시설과 단일 의약품 원료 공장으로는 국내 최대 규모를 자랑하는 합성동, 그리고 KGMP(우수 의약품 제조 및 품질관리 기준) 제조시설을 통해 세계적 수준의 의약품을 생산·공급하기 위하여 노력해 왔다. 그 결과, 다국적기업이지만 국내 의료 발전의 동반자로서 자리매김 하게 되었을 뿐만 아니라 그간의 축적된 마케팅 역량과 경험를 바탕으로 OIAA(Otsuka International Asia Arab) 사업부의 중추가 되어 아시아·아랍 지역의 치료약 개발에도 중요한 역할을 담당하게 되었다.
한국오츠카제약은 이러한 결과에 만족하지 않고 향후 우수한 의약품을 지속적으로 도입· 정착시켜 시장을 선도할 수 있는 영업·마케팅력을 강화하고, 프로세스 혁신을 통해 경영자원의 집중도를 향상시켜 나갈 뿐만 아니라, 인재육성과 합리적인 인사시스템을 통해 사원들의 능력을 배양하고 만족도를 제고하여 생산성을 극대화 해 나갈 계획이다. 그리하여 5년 뒤인 2008년에는 1,000억 원대의 매출규모를 자랑하는 국내 제약업계의 중견기업으로 성장해 나갈 야심을 품고 있다.

참고 자료

없음
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