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[블루오션]잭웰치와 GE의 성공 사례 분석

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.01.15 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 26페이지 | 가격 2,300원

소개글

잭웰치와 GE의 성공 사례를 분석하였습니다.

목차

I. 개 요
1. 21세기 거대한 변화의 물결과 GE
2. GE는 어떤 회사인가?

II. GE의 기업 재구축
1. 잭웰치의 등장
2. 잭웰치의 Approach
3. Hardware Approach
4. Software Approach
5. Globalization
6. Stretch 개념도입
7. E-Biz 신규사업 진출
8. 기업재구축 결과

III. Developing Leaders
1. 우수인력을 갖추기 위한 장치
2. A players with 4Es
3. GE 경영자들이 추구하는 가치관

IV. GE의 혁명시스템 : 6-Sigma
1. 6-sigma : Quality 향상
2. 6-Sigma 운동의 특징
3. 6-Sigma 추진조직
4. 6-Sigma 결과
5. 한국의 성공사례 : LG 전자

요약 : GE와 잭웰치의 성공 요인

본문내용

II. GE의 기업 재구축 (잭웰치의 등장)

1. 70년대 말의 거대한 공룡 GE와 잭웰치의 등장
① 70년대 말 당시의 Jones 회장은 80년대에 전 산업분야에 닥쳐올 격심한 기술경쟁과 가격경쟁의 시기를 예견하고 이러한 경쟁에서 GE가 생존하고 세계시장에서 계속 경쟁력 우위를 유지하기 위해서는 GE전체사업 구조의 과감한 재편성과 대대적인 개혁이 필요하다고 판단

② 그는 당시 자신의 경영능력이 대내외적으로 최상의 평가를 받고 있었지만 혁신적인 새로운 지도자가 필요하다고 판단. GE의 개혁을 이끌어갈 후임자를 물색하고 양성하는 것을 최우선 과제로 하였음. 죤스 회장은 1981년 45세의 젊고 혁신적인 경영자 잭 웰치에게 GE개혁의 책임을 맡기고 은퇴.

③ 80년대초의 잭 웰치가 승계 받은GE
총매출 $300억에 비해 종업원 40만명
150개 이상의 방대한 사업분야
보수적인 경영 풍토와 관료적인 조직
조직 산성화의 위기

참고 자료

없음
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