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[경영학]가족간의 승계 기회인가 위기인가-현대그룹

저작시기 2005.01 | 등록일 2006.01.14 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 500원

소개글

기업윤리 관련 레포트를 쓸 때 도움이 되실 겁니다.

목차

가족승계란? (가족기업이란?)

가족기업의 장단점

가족기업 현대의 역사

현대위기- ‘왕자의 난’

현대위기- 현대경영권쟁탈전(현정은)

현대위기 시사점

우리조의 결론

본문내용

들어가며

70년대와 80년대를 거치며 대한민국 최고 그룹으로 성장한 현대그룹이 1세대 창업자(왕회장 정주영) 사망후의 경영권 승계 과정을 연구 분석함으로 가족간의 경영권 승계의 장.단점을 연구해 보고 문제점을 파악해 보고자 함.

가족기업이란?

-의의
넓은 의미 : 가족이 기업의 주요한 의사결정이나 전략적 방향을 지배하는 기업
좁은 의미 : 창업자나 창업자의 후계자 혹은 복수세대가 경영하는 기업
보통가족이 소유권의 50%이상을 소유하는 기업
▪ 유형
대규모 가족기업 : 규모가 큰 가족기업(월마트, CNN, 포드 자동차)
중규모 가족기업 : 대규모 와 소규모 사이의 가족기업
소규모 가족기업 : 부부 단두사람이나 소규모 종업원을 두고 경영되는 기업
▪ 가족기업의 역할
경제적 역할
사회적 역할
지역 사회에 대한 역할

왕자의 난

2000년 3월 당시 정주영회장이 일선에서 물러난 뒤 경영대권을 차지하기 위해 정회장의 둘째 아들 정몽구(현재 현대자동차그룹 회장), 5번째 아들 정몽헌(과거 현대아산회장, 사망)이 벌인 ‘현대그룹 경영권 다툼’을 보통 과거 조선태종 이방헌과 비교하며 왕자의 난이라 부른다.

참고 자료

없음
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