검색어 입력폼

[경영학]온라인교육사이트 크레듀 분석

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.01.13 | 최종수정일 2017.02.28 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 9페이지 | 가격 1,000원

소개글

온라인교육사이트 관련 레포트를 쓸 때 도움이 되실 겁니다.

목차

1. CREDU의 소개

2. 온라인교육 산업 분석
2.1 시장현황
2.2 Porter’s 5-Forces

3. 기업 내부/외부 분석
3.1 Value Chain Analysis
3.2 SWOT Analysis

4. CREDU의 향후 전략

본문내용

회사소개
삼성 계열사로 2000년 5월 탄생
인터넷 통신 교육 훈련 우수기관으로 여러 차례 선정되어 수상함
B2B E-learning의 선두자
안정적인 사업모델과 시장 확대 노력으로 2003년 207억 원, 지난해 307억 원의 매출을 달성하는 등 매년 50%대의 성장 추세를 지속적인 유지
현재 900여개 국내 기업 및 정부기관 학교, 공공단체 등 40만명을 대상으로 유료 e러닝 서비스를 제공.
2. 사업 영역
E-learning 교육 서비스
교육 컨설팅
교육 과정 개발 및 판매
시스템 구축 및 판매
해외 사업
3. 주력사업
1) e-Learning 교육 서비스
2) ASP (Application Service Provider) 서비스
3) 컨텐츠 유통
4) 시스템 구축 및 Package 판매 5) 국제 공인자격(AICPA, CIW, CMA, CFA 등) 취득 교육
6) HR컨설팅
2.1 시장현황
국내 게임산업(2000년 8천3백억원), 영화산업(2000년 3천3백억원)보다 큰 규모
세계 수준의 인터넷 이용자수 (인구 2명당 1명)를 감안할 때 e-Learning 산업은 연평균 32.5%로 성장할 것으로 전망
e-Learning 산업은 연평균 49.8%의 고도 성장세를 지속하여 전체 교육시장의 4.5%를 차지할 것으로 전망
특히 기업 e-Learning 시장은 `90년대 후반 이후 대기업을 중심으로 비용절감 차원에서 직무교육에 e-Learning을 도입하면서 활성화되었다.
3.1 Value Chain
온라인 교육기업의 일반적인 Value Chain
컨텐츠를 자체 개발, 통합 솔루션서비스까지 제공
Value Chain의 활동들이 축소되거나 공급자 중심에서 고객 중심으로 변화
CREDU의 Value Chain
크레듀의 경우 컨텐츠 개발에서 보급까지 자체 관리
중간상과 Supplier의 영향력으로 인한 비용낭비가 최소화되어 오프라인에 비해 효율적인 수익창출을 기대
제공 컨텐츠에 대한 기술적이고 서비스적(고객과의 관계적)인 측면이 중요 CREDU는 Value Chain의 Upstream부분인 마케팅과 고객서비스에 집중하고 다양한 컨텐츠 개발을 통해 고객에게 다양한 경험을 제공해야 할 것

참고 자료

없음
다운로드 맨위로