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[문제해결기법]KT기법 사례연구[일본 후지필름]

저작시기 2005.11 | 등록일 2006.01.12 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 450원 (10%↓) 500원

소개글

문제해결기법 강의 중 주어진 과제입니다.
KT 기법의 사례 연구인데 일본 기업중 후지필름 사를 토대로 작성하였습니다.
이러한 것들을 바탕으로 중간중간에 저의 의견을 창의적으로 적으려 노력하였습니다. 인터넷과 다른 학생들과 차별화하기 위해 독창적으로 내용을 작성하였습니다.
적정분량과 창의적인 내용으로 A+받은 과제입니다.

목차

▶ 기법 활용에도 시대 변화
▶ 젊은층과 중견층을 대상으로
▶ KT법과 PMW를 실무에 적용
▶ 젊은층과 중견층의 자율 촉진

본문내용

▶ 기법 활용에도 시대 변화

후지필름은 KT법을 도입한 일본 기업 중에서도 가장 오래된 회사이다. 고도 성장기인 1975년부터 시작하여 이미 25년을 넘는 활용 경험을 가지고 있다. 그 동안 사무 부문에서 공장 규모까지 그룹 규모로 활용이 이루어졌으며, 정착도면에서도 제일이다.
후지 필름에서는 도입 초부터 1990년대 초에 걸쳐 당면 문제를 해결하기 위한 기법으로 KT법 활용을 발전시키고, 문제를 자신의 것으로 재구성하고 문제해결력 향상에 활용하게 되었다고 후지 필름 인재 개발 센터 (이하 FFHD)의 대표이사인 노리는 말한다.
노래는 오히려 후지필름 인사부에서 인재 개발에 관여하고, 지금은 인재 개발과 기술ㆍ기능 교육의 두 가지 기능을 일체화하고 1998년에 설립된 FFHD를 쫓아 후지필름 및 그룹 회사의 인재 개발에 정열을 다하고 있다.
후지필름이 KT법을 도입할 당시의 경영 환경에서는 어쩌면 직면한 문제를 해결하는 구체책 검토에 주력했을지도 모른다. 하지만 세계 굴지의 기업으로서 무엇을 과제로 할 것인가, 어떤 성과를 거둘 것인가 하는 측면에서 주목받는 입장으로, 거기에 따르지 않는 기업의 경영에 커다란 변화가 생겨 현장에서의 관제 수행에도 전환이 요구되는 것은 당연한 것이다. 또한 KT법 활용 의도에도 변화가 생긴 것은 당연하다.
노리도 말할 것도 없이 경영 환경의 변화와 거기에 수반하는 교육 니즈의 변화에 대하여 `지금까지 감광 재료 기술을 기초로 하는 제품의 개발과 생산에서 세계를 리드하였지만, 급속도로 진행되는 디지털 화상 기술에 기초한 시스템 상품의 개발이 필요하다. 게다가 과제 자체를 스스로 설정해야 하는 시대가 도래하였다. 그러한 이미징 시대를 선두하기 위해서는 과제 설정력과 과제 해결력이 요구되어진다`고 강조한다.

참고 자료

KT기법 관련 서적들
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