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[마케팅/경여]펜텍 & 큐리텔의 마케팅 전략 분석 [hwp]

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.01.11 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 33페이지 | 가격 3,000원

소개글

팬텍 앤 큐리텔의 마케팅 전략에 대하여 분석하였습니다. 기업 분석을 통하여 기업 환경과 전략을 알아보았으며 이를 토대로 문제점 및 해결 방안에 대하여 도출하였습니다

목차

Ⅰ. 기업소개
A. 회사 개요
B. 기업 연혁
C. 기업의 현황
D. 기업의 재무현황

Ⅱ. 팬텍&큐리텔의 기업 환경과 전략
A. The External Environment
B. The Internal Environment
C. 기존의 팬텍&큐리텔의 전략

Ⅲ. 문제점 및 해결방안
A. Finance
B. 해외진출의 다각화 가능성
C. Marketing - Domestic Market
D. Marketing - International Market

본문내용

Ⅰ. 기 업 소 개 A. 팬텍&A. 팬텍&큐리텔은 어떤 회사인가?
Pantech은 1991년 설립된 무선호출기 회사이며 Curitel은 현대전자 통신 사업부에서 분리된 회사이다. 2001년11월 Curitel이 Pantech계열사로 흡수된 후 2002년 8월에 <PANTECH&CURITEL>로 사명이 변경되었다. 팬텍&큐리텔은 2002년 11월 수출의 날에 4억불 수출의 탑, 2003년 11월 수출의 날에 5억불 수출의 탑을 수상하는 등 전체 매출의 63.04%가 수출로 이루어져 있는, 해외시장에 기반을 두고 있는 회사이다.

1. Vision : 존경받는 기업이 되는 것이다.
첫째, 강한 기업이 되는 것이다.
둘째, 개인의 가치를 존중하고 실현하는 기업이 되는 것이다.
셋째, 고객을 존중하는 기업이 되는 것이다.
넷째, 투명한 경영을 하는 기업이 되는 것이다.
2. Mission : 기술의 범용화를 통해 인류생활의 편의를 증대한다.
- 기업 활동의 주체가 되는 모든 구성원의 자아를 실현하고 궁극적으로 국가와 사회 그리고 전 세계 인류의 편의를 증대하는 것을 의미한다.

참고 자료

없음
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