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[창업]성공적 창업 전략방안 모색과 사례 제시

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.01.11 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,000원

소개글

창업은 하나의 예술이다. 개인적으로는 모험적인 시도와 소득원의 창출이지만 국가적으로는 고용의 창출을 가져오는 그러한 아름다운 예술로서 창업을 준비중인 사람들에게 작은 도움이 되고자 하나의 전략보고서를 꾸몄읍니다. 좋은 자료로 활용하시고 항상 성공투자하는 창업주체가 되시기를 기원합니다. 소다미 올림

목차

Ⅰ. 창업의 개념과 이해

Ⅱ. 창업의 성공과 실패요인
1. 창업의 성공 요인
2. 창업의 실패요인

Ⅲ. 성공창업을 위한 전략적 요소
1. 아이템 선정
2. 상권분석 및 입지선정
3. 창업예산
4. 주요고객 파악과 고객차별화 전략
5. 브랜드전략
6. 서비스 마인드로의 인식전환
7. 창업관련 지식과 전문가 컨설팅
8. 회계적 마인드의 체질화
9. 적절한 이벤트 실시

Ⅳ. 블루오션을 꿈꾸며

본문내용

Ⅰ. 창업의 개념과 이해

우리가 소득활동을 영위하는 방법에는 다양한 활동이 존재하지만 이를 가장 단순화하여 구분하여 보면 자기자본을 투자하여 독자적인 경제활동을 영위하는 부류와 일정한 조직에 취직을 함으로써 이루어지는 즉 직업생활을 하는가 아니면 자영업으로 영위하느냐의 두 가지로 대별할 수 있을 것이다. 이 두 가지의 소득활동은 모두가 장?단점이 존재하지만 직장생활을 하는 사람의 경우 아마도 자기 스스로의 결정과 행동으로 일정한 활동을 하는 자기사업의 꿈을 가져보지 않은 사람은 없을 것이다.
그러나 그러한 자기사업의 시작은 모든 환경적인 요인에 스스로가 대처하고 결정해야 하며 그만한 위험요인을 내포하게 될 것이다. 개인적인 성향에 따라 자기사업을 영위하던가 아니면 직장생활을 해야 하는 것이 주요한 선택적인 요소이고 주로 대다수의 사회성원은 자기사업을 꾸려나가기보다는 일정한 직장에 취업을 함으로써 소득활동을 영위해 나가는 것이 일반적인 현상이다. 그러나 조직생활에 적응이 곤란하거나 진취적인 의식과 마인드의 소유자라면 과감하게 기존의 직장을 그만두고 직접 자기사업에 뛰어 들 것이며 바로 이러한 행동의 변화로 인하여 새로운 사업을 구상하여 일정한 자기사업을 꾸리는 것이 창업이라고 본다면 그리 틀린 말은 아닐 것이다. 창업은 그야말로 새로운 사업에 사업주체가 뛰어드는 것을 의미하며 이는 사회 전체적으로 보았을 때 일자리를 창출함으로써 고용을 촉진하는 기능을 발휘하게 되며 바로 이러한 이유로 인하여 정부차원의 창업을 지원하고 각종의 조세나 경제적인 지원을 함으로써 소규모 창업을 촉진하는 것이다. 즉 창업의 효과는 개인적인 소득활동이라는 측면에서부터 국가적으로는 일자리를 창출하는 고용의 기회를 확대하고 나아가 국가경제성장의 초석이 될 수 있는 것이다. 이렇듯 창업의 국민 경제 부양의 효과를 인식하고 다양한 수준의 지원 대책이 마련되어 시행되고 있지만 그 성공 확률은 그리 높지 않은 것은 왜일까? 창업의 개념은 바로 영세성과 벤처적인 성격을 갖고 있기 때문이다. 또한 무경험이나 충분한 사전 지식을 습득하지 않은 상태에서 조급하게 추진함으로써 실패확률은 더욱 더 높아질 것이다. 대다수의 실패사례를 분석해보면 바로 필자가 제시한 이러한 요인 때문으로 귀결되어 진다. 새로운 사업에의 진입은 기존시장에의 진입과 같은 정도의 진입장벽에 노출되게 되고 기존 사업체의 가격전략에 따라 감당할 수 없는 비용진입장벽에 직면할 가능성이 매우 커 영세성을 갖는 소규모 창업자들은 실패의 경험을 안게 될 것이다.

참고 자료

없음
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