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[인사관리]교보생명 인사관리

저작시기 2005.12 | 등록일 2006.01.09 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 25페이지 | 가격 3,000원

소개글

인적자원관리를 어떻게 하느냐는 기업의 손익과 크게 연관된 일이다. 호손 공장의 실험과 같이 여러 실험을 통해 알 수 있듯, 우리는 기업의 손실을 줄이고 수익을 높이기 위해 어떠한 인사관리가 필요한지 연구하여 왔다. 인사관리의 7대 직능 중에서도 고용관리는 인사관리의 중요한 요소라고 할 수 있다. 특히 모집과 선발의 채용관리는 인사관리의 시작이라는 면에서 그 중요성이 다른 직능에 비해 크다고 할 수 있을 것이다. 유능한 관리를 채용하는 것이 기업의 손실을 줄이고 수익을 높이는 방법이기 때문이다.

환경의 변화는 기업에게 채용관리 역시 바뀔 것을 요구하고 있으며, 이러한 변화에 발맞춰 여러 기업들이 채용관리에 있어 변화를 추구 하고 있다. 가장 대표적인 변화는 정기채용이 사라지고 수시채용으로 바뀌고 있다는 사실과 비정규직 중심의 고용 형태가 증가하고 있다는 사실이다.

따라서 환경의 변화에 맞는 채용관리의 변화를 통해 조직의 장에 의존한 주먹구구식 채용관리를 넘어 구조화되고 보다 체계적인 과학적 방법이 요구되고 있음을 인식하는 것이 필요할 것이다.

또한 변화된 현대 기업의 예인 교보생명의 채용관리를 통해 위와 같은 사실을 적용하여 알아보며 교보생명에 필요한 개선책을 제시하고자 한다.

연구의 가장 큰 목적은 이러한 변화를 발견하는데 있으며 채용관리의 중요성을 다시 한번 강조하고자 하는데 있다.

목차

Ⅰ. 연구의 필요성 및 목적

Ⅱ. 기업 환경과 채용제도의 변화
1. 우수한 인재선발의 중요성
2. 우리나라 기업 환경의 변화
3. 환경 변화에 따른 채용 변화 방향
4. 우리나라 채용방법의 변화

Ⅲ. 변화된 기업채용의 예(교보생명)
1. 교보 생명 선정 이유
2. 교보 생명 소개
3. 교보 생명의 모집과 선발

Ⅳ. 연구결과 및 시사점

본문내용

기업은 하나의 유기체이다. 추우면 몸을 웅크리고 더우면 옷을 벗 듯 환경의 변화에 따라 기업의 조직은 변화의 필요성에 직면한다. 과거 농경사회를 지나 산업화를 거쳐 현재 정보화시대라고 부르는 삶을 살며 조직에서의 인간의 중요성은 변화해 왔다.
농경사회의 경우 우수한 인재의 조건은 육체 노동력에 있었기 때문에 힘이 센 사람이 인재로 꼽혔다. 산업화 단계에서는 기계화로 인해 단순반복노동이 증가하게 되고 농경사회에 비해 강한 힘이 필요치 않았기 때문에 기계 앞에서 성실하고 책임감 있게 일하는 사람이 인재의 조건이었다. 정보혁명이 지난 지금 혁명의 주체를 사람으로 보고 있다. 정보화가 이루어지는 과정은 사람의 머리에 의해 진행되기 때문이다. 따라서 인재의 조건은 전문성과 창의적인 생각을 가진 사람이라고 할 수 있다.
이와 같이 인력의 중요성과 가치는 지속적으로 강조되고 변화하여 왔다. 인재는 시대를 불문하고 필요했고 유기체 조직인 기업에는 필수불가결한 요소라고 할 수 있다. 따라서 이러한 인재라는 기업의 자산을 어떻게 풍부(선발)하게 하고 적재적소에 활용하는지의 여부(배치)가 경영의 가장 큰 과제라고 할 수 있다. 기업이 우수한 인재를 선발하기 위해서는 기업자체적으로 객관성이 보장되는 “선발시험”과 인사제도나 사원교육에 의한 “인재의 육성”을 고려하여 전재되어야 할 것이다. 비록 중소기업이라고 할지라도 인재를 확보하지 않으면 지금과 같이 치열한 기업경쟁에서 살아남기 어렵다. 이제 노동력을 비용으로 보던 시대가 지나고 자산으로 보는 시대가 왔다. 좋은 자산을 얻고 유지하고 가치를 높이는 것이 인사관리의 시작이라고 하겠다. 따라서 경영자의 최대 과제는 우수 인재를 어떻게 채용하고, 그 인재의 능력을 어떻게 하여야 최대한 활용할 수 있는지에 모아지고 있다.
인재의 능력이라는 것은 일을 잘하는 것만이 아닌 또 다른 인재상을 요구한다. 21세기에 요구되고 있는 인재상은 변화를 주도하는 인재, 기업가 정신을 갖고 있는 인재, 세계시민으로서 자격을 갖춘 인재(영어구사능력, 컴퓨터 지식), 부가가치를 창출할 수 있는 인재 (정보수집 분석력, 신지식인), 인간미와 도덕성을 갖고 있는 인재(윤리성과 유쾌한 웃음, 고객 중심의 사고)이다.

참고 자료

한국인사관리협회 : www.kpiok.co.kr
인사뱅크 : www.insabank.co.kr
한국노동연구원 : www.kli.re.kr
산업정보망 : http://magic.iin.co.kr
한양대학교 서울캠퍼스 취업센터
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