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[병원경영]M&A를 통한 중소병원의 경쟁력 강화방안 연구

저작시기 2005.09 | 등록일 2006.01.08 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 2,000원

소개글

M&A의 변형된 형태로 경영중인 병원들의 경쟁력에 대한 리포트입니다.
중소병원들의 경쟁력 강화방안으로 제시되고 있는 변형된 M&A를 시도하는 병원들의 실예를 함께 연구한 자료입니다.

목차

1. 중소병원의 경영실태 및 생존전략
2. M&A 통한 경영 혁신 사례
2-1. 병원 M&A의 의의
2-2. 병원 M&A의 실태
2-3. M&A 후 병원 운영의 변화
3. 병원의 경쟁력 강화 방안

본문내용

한국사회의 트랜드는 대형화 추세로 대표될 수 있다. 대형할인마트와 유통시장의 외국자본, 국내 대기업의 본격 진출 등에 대해 재래시장은 이미 경쟁력을 잃은지 오래다. 의료시장도 예외는 아니어서 최근 의료시장 개방을 앞두고 대형병원의 몸집불리기와 이에 따른 병원산업의 빅뱅이 현 병원업계에 불고 있다. 현재 추진중인 각 병원별 신, 증축 규모를 보면~~~~~

신, 증축 배경으로 인한 중소병원은 환자감소, 의료인력난의 심화와 인건비 상승 등이 중소병원의 경영위기를 심각하게 진전시킬 것이다.

의약분업 이후 의료기관 종별 간 역할과 기능이 정립되지 못함으로 의료기관들은 협력보다 경쟁의 관계에 놓이게 되었다. 1,차, 2차 병원의 본인부담금 격차로 인해 의원의 개원과 병실이 급증하면서 2차 의료기관의 병실가동률은 60%에도 미치지 못하고 있다. 또한 국민정서가 종합병원을 선호하기 때문에 중소병원보다는 대학병원, 3차 종합병원에 환자들이 몰리고 있다. 여기에 위와 같이 큰 병원들의 신축, 증축으로 중소병원의 환자들이 큰병원으로 발걸음을 돌리고 있다.

참고 자료

없음
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