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[관광 마케팅]에버랜드 기업 분석 및 사업 전략 구상

저작시기 2005.10 | 등록일 2006.01.06 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 33페이지 | 가격 3,000원

소개글

삼성 에버랜드 기업을 분석 한후 사업 전략을 구상한 프로젝트 입니다.
자세한 내용은 목차를 참조하시길 바라며 팀원들과 정성들여 작성하여 마케팅 수업에서 A+과 최고 점수를 받았습니다. 최신 데이터 이기 때문에 바로 제출 하셔도 되며 정말 후회 없으실거라 자부합니다.

목차

Ⅰ. 서론
가. 기업 선정 이유
나. 에버랜드의 전반적인 개요
다. 기업의 사명 (Mission)
라. 종합적 분석 (Master Analysis)
(1) 자원분석 (Interal facter)
(2) 거시환경・시장분석 (Exteral facter)
(3) SWOT 분석
(4) 목표 설정

Ⅱ. 본론
가. 기본전략 (Foundational Strategy)
(1) 시장 세분화 전략 (Market Segmentation)
(2) 표적시장 (Target Market)
(3) 포지셔닝 전략 (Positioning)
나. 영업/기능적 전략 (Operational/Functional Strategy)
(1) 마케팅 믹스/전략 (Marketing Mix)
(2) 프로모션목표 (Promotion Plan)
(3) 프로모션믹스 (Market Tool)
다. 사후전략 (Post Strategy)

Ⅲ. 결론
- 에버랜드의 문제점 및 전망과 추천전략

본문내용

Ⅰ. 서론
가. 기업 선정 이유

우리팀 "ELITE"는 현재 테마파크에 진출하는 기업이 늘어나고 있으며 여가시간의 장기화와 다양화로 여가시설 수요가 늘어나는 상황에서 테마파크의 선두주자인 “에버랜드”에 대해 조원들의 관심이 집중 되어 이번 프로젝트의 기업으로 “에버랜드”를 선정 하게 되었다.
개강 20주년인 1996년 인간존중, 복합화, 국제화를 통하여 인류 사회에 공헌하는 삼성의 기업이념을 바탕으로 전 단지를‘21세기 체재형 복합리조트단지’로 도약시키고‘에버랜드 EVERLAND’ 라는 신규 CI를 도입하며 종합 리조트단지로 재탄생 하였다.
에버랜드는 2001년 에는 입장객 1억 명을 돌파하는 진기록을 세우면서 디즈니 사단에 이어 세계 6위의 테마파크로 선정되는 기엽을 토했으며, 2003년에는 9년 연속 고객만 족 경영수상이라는 놀라운 성과로 신선한 충격을 불러일으키기도 하였다.
게다가 해마다 외국인 관광객 입장이 늘고 있다. 에버랜드를 찾는 외국인은 중국, 홍콩, 싱가포르, 대만 등 동남아 지역의 관광객들이 다수를 차지한다. 이들을 대상으로 하는 한국 관광 상품들엔 아예 에버랜드가 필수 방문지로 포함되어 있으며 2000년에는 50여만 명의 외국인이 이곳을 찾았다.
앞으로 에버랜드는 국내외 관광객 유치에 커다란 가능성을 가지고 있다. 때문에 에버랜 드의 여러 가지 성공 마케팅을 분석하여 보고 앞으로 더 많은 관광 발전을 위해 해야 할 미래 생존의 마케팅을 전략해 보고자 한다.

참고 자료

․ 한국의 마케팅 사례 Ⅲ, 박영사, 이두희
․ 한국형 포지셔닝, 윈앤윈북스, 구자룡
․ 삼성 에버랜드 사업 보고서
․ 에버랜드 경쟁력의 비밀, 경기대학교 관광학부 박석희 교수
․ 에버랜드 홈페이지, www.everland.com
․ 삼성에버랜드 홈페이지, www.samsungeverland.com
․ LG 경제 연구소, www.lgeri.com
․ 브랜드 커리어, www.brandcareer.com
․ 놀이동산 웹 사이트 집중분석, www.rankey.com
․ 에버랜드의 고객만족경영, 생을 그리는 작업실 블로그
․ 테마파크 산업의 최근 동향, 몽고소년 블로그
․ www.startat.co.kr, kdh6359님
․ http://blog.naver.com/drunkdriver60014995230
․ www.planup.co.kr
․ 세계일보 기사 발췌
․ www.naver.com 지식검색
․ www.empas.com 열린지식
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