검색어 입력폼

[인사관리]인사관리_인사파행의 원인 및 극복방안

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.01.06 | 최종수정일 2014.09.04 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,500원

소개글

조직의 인사관리가 어떤유형으로 이루어지고 있으며,인사관리에 있어서 인사파행 유형은 어떠하고 그 극복방안은 무엇이 있는지에 대하여 성의있게 분석한 팀프로젝트 발표자료입니다.

목차

Ⅰ 인사관리와 인사파행

Ⅱ 유형별 사례

Ⅲ 인사파행의 문제점

Ⅳ 인사파행 원인과 극복방안

본문내용

Ⅰ인사관리와 인사파행
인사관리란?
“조직이 목표를 달성하기 위해서 필요로 하는 인력을 조달하고 유지,개발하며 이를 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계” – 김식현,2005 -
인사관리의 중요성
“기업의 경영활동은 의사결정(Decision Making)의 연속이며, 경영활동의 효율성은 바로 의사결정의 질(Quality)에 달려있다” - H.A Simon -
인사파행의 유형
낙하산인사
해당 기업에 영향력을 행사할 수 있는 위치에서 인사권에 영향을 미치는 행위
인사청탁
인사권자에게 채용,보직,승진 등 인사에 관한 사항을 유리하게 해달라고 부탁하는 행위...
.....
.....
Ⅱ 유형별 사례.....
.....
Ⅲ 인사파행의 문제점
.....
Ⅳ 인사파행의 원인 및 극복방안
.....

참고 자료

없음
다운로드 맨위로