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[직무수행평가]직무수행평가

저작시기 2005.12 | 등록일 2005.12.09 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 900원

소개글

직무수행평가에 관해....
80명중 3명이 만점이었고, 제가 만점 ^^

목차

서론
본론
(직무수행평가의 목적, 평가방법, 패러다임의 변화, 한계, 저해요인, 문제점, 개선방향, 사례)
결론
참고문헌
사례참고문헌

본문내용

1. 서 론

직무 수행 평가로 가장 먼저 생각나는 것은 TV에서 자주 말하는 대통령 직무 수행 평가이다. 나도 한 번 해 본적이 있는데, 10문항의 설문지였고. 4지선다였다. 우리는 대부분 설문지나 면접법으로 대통령의 직무 수행을 평가하고 있다. 그런데, 간호사로써 병원에서 일하면서 솔직히 직무 수행 평가에 깊은 관심을 갖거나, 그로 인한 평가로 스트레스를 심하게 받은 적은 없다. 병원이라는 곳은 다른 기업체에 비해 평가에 많은 노력을 기울이지 못 하고 있는 것 같다.
현재 내가 다니고 있는 병원에서 객관적인 평가를 받는 경우는 컨퍼런스가 있다. 강의실에서 컨퍼런스를 발표하며, 이 때 간호부 직원들이 거의 참석하여 평가를 학, 질문도 한다. 또한, 평가로 일 년에 2-3회 있는 시험이 있다. 시스템별로 (순환계, 위장계,,등) 시험을 보며, 시험 후에 60점 이하는 재시험이 있고, 재시험을 봐서 70점 이하는 또 재시험을 보게 된다. 각 병동별로 시험점수가 적힌 용지가 인계되고, 물론, 이름도 적혀있고, 각 병동의 1등과 꼴찌의 이름 색이 틀리기까지 하다. 내가 중학교 시절, 평균 90점 이상이면 하얗고 조그만 뺏지에서 빨갛고 두 배의 크기의 뺏지로 바꿔 달아준 것이 생각난다. 효율적인 직무 수행 평가는 어떤 것이고, 병원외의 곳에서는 어떻게 평가를 하는지 알아보고자 한다.

2. 본론

1.직무 수행 평가의 목적
직무수행평가의 목적은 승급의 결정, 상여의 결정, 승진의 결정, 배치전환의 결정, 교육훈련의 기준 및 표창기준 등을 결정하기 위한 것이다.
①임금관리(승급, 상여, 임률결정 등)의 기초자료
②인사이동(승진, 배치, 이동, 해고 등)의 기초자료
③종업원간의 능력비료 및 종업원들이 지니고 있는 숨은 재능의 발견
④교육훈련 및 지도의 기초자료


2. 직무 수행 평가의 방법

1) 서열법
직무평가에 있어서의 서열법과 같이 근무성적이나 능력에 대하여 순위로 서열을 매기는 방법이다.

참고 자료

장수용.(2000) 인사고과평정- 전략기업 컨설팅
삼성출판사. (1990) 인사고과 이렇게 한다- 삼성출판사(편직국)
노순규. (1999) 신인사고과 실무- 행정경영자료실
나윤기. (1999) 인사관리론- 학문사

* 사례 참고문헌

인사고과 특성이 종업원의 태도에 미치는 영향에 관한 연구 (박종영, 석사학위논문)
리쿠르트 타임즈
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