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[작업연구]Motion & Time study

저작시기 2005.09 |등록일 2005.10.27 워드파일MS 워드 (doc) | 3페이지 | 가격 1,000원

소개글

Motion & Time study 1장과 2장 번역해논 것입니다.

목차

CHAPTER 1
Introduction to Motion and Time Study
CHAPTER 2
Motion and Time Study for the Lean Environment

본문내용

CHAPTER 1
Introduction to Motion and Time Study

기업의 목표라고 하면 망하지 않는 것이라고 한다. 현실적인 답변이겠지만 그러기 위해선 두 가지 가장 중요한 비용과 질의 개선이라고 할 것이다. 그래서 작업연구를 하는 이들은 비용을 줄이되 질이 낮지 않게 하는데 집중한다. 동작과 시간연구의 가장 큰 목표가 이것이 아닐까 생각해 본다.
예전에 산업은 ‘일을 영리하게 하되 힘들이지 말아라’ 가 좌우명 이였으나 지금은 ‘일을 영리하고 열심히 하라’로 바뀌었다. 이는 성공한 사람들이 다른 사람이 하기 싫어하는 것(오래 일하기, 힘든 일하기, 비판하기. 비판 받아들이기, 향상 되어지기)을 해나가면서 생기게 된 말이라 생각한다.
Leas manufacturing이란 생산할 때 낭비를 제거하는 것을 말한다. 동작과 시간 연구에서 추구하고자 하는 것은 생산활동에 있어서 작업자가 최대의 효과를 올릴 수 있는 도구와 기술들을 일정한 공정에 맡게 하는 것이다. 이러한 동작과 시간 연구는 관리자가 작업의 실제 비용에 있어서 낭비를 줄일 수 있게 한다. 또 시간 연구는 작업자에게 적정의 시간을 배분함으로써 같은 시간과 작업인원으로 생산량을 늘릴 수 있게 한다. 그러기 위해서 작업 분석 기술, 시간 연구 기술, 표준 시간 사용의 연구가 필요하다.
시간 연구를 통해서 비용을 감소 시킬 수 있는데 워크 샘플링에 의해 증명되었다. 표준시간 없이 작업하는 조직에서는 60% 작업이, 표준시간이 설정이 되면 평균 85%로 향상되고, 인센티브 시스템은 평균 120%의 작업효율을 올릴 수 있다.

참고 자료

없음
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