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[인사행정] 국가경쟁력 제고를 위한 인사행정 개혁방안에 대한 검토

저작시기 2005.06 |등록일 2005.08.12 | 최종수정일 2016.03.31 한글파일한컴오피스 (hwp) | 24페이지 | 가격 5,000원

소개글

사회과학의 기저에는 사람이 있다. 행정학에서 사람인 공무원과 공무원에 대한 제도를 다루는 분야가 인사행정일 것이다. 인사행정을 주제로 졸업논문을 위해 쓴 논문입니다.

목차

Ⅰ. 문제제기

Ⅱ. 참여정부 인사 로드맵과 인사개혁
1. 참여정부 인사개혁의 비전과 목표
2. 참여정부의 인사개혁 로드맵

Ⅲ. 중앙인사기관
1. 중앙인사기관의 조직 형태
2. 우리나라의 중앙인사기관
3. 중앙인사기관의 역할 정립

Ⅳ. 개방형 직위제도
1. 개방형 임용의 필요성
1. 개방형 직위의 범위
2. 개방형 직위제의 발전방향

Ⅴ. 고위공무원단제도
1. 고위공무원단제도의 의의
2. 한국에서 고위공무원단제도 도입 및 고려사항

Ⅵ. 성과관리제도를 위한 보수 개편
1. 성과관리제도의 의의
2. 보수 개편

Ⅶ. 인사제도 개혁의 평가

Ⅷ. 향후 인사개혁의 발전방향
1. 민주화
2. 유연화
3. 분권화
4. 경제화
5. 인간화
6. 다양화
7. 정보화
8. 국제화

Ⅸ. 결 어

본문내용

어느 조직을 막론하고 그 조직을 움직이는 것은 사람이다. 어떠한 사람이 조직을 관리하고 운영하는냐에 따라 그 조직은 발전할 수도 있고, 후퇴할 수도 있다. 나아가 그 조직이 흥할 수도 있고 망할 수도 있다. 이러한 의미에서 볼 때 정부의 인사행정은 국가의 운명과 직결되어 있다고 볼 수 있다(조성대, 2003: 152). 그리고 국가의 경쟁력을 강화하는 방안의 핵심에 인사행정이 놓여 있다.
국가의 경쟁력을 강화하기 위해서는 인재의 경쟁력을 제고하는 것이 확실한 성공의 첩경이라 할 수 있다(김판석, 2004: 3). 행정개혁의 추진에 있어서 인사개혁의 중요성은 외국의 경우에서도 잘 나타난다. OECD국가들에서 행한 행정개혁에서 전략적 관리도구로서의 인적자원의 관리에 대한 관심은 지속적으로 증대되었다. 이는 보수나 임용, 조직문화, 직무만족 등 인력의 효과적인 관리가 좀 더 효율적인 공공조직을 만드는 선도적 역할을 한다는 인식을 분명히 하였기 때문이라 할 수 있다. 공무원이 변하지 않으면 정부의 어느 개혁도 변화지 않는 것이므로 인사제도개혁이 갖는 의미는 실로 큰 것이다(박희봉․임승빈, 2004: 227).
인사개혁의 새 방향은 공적 업무추진에 국한해서가 아니라, 도래할 지식정보사회에서 인적 자본이 국가발전을 위한 핵심역량이 된다는 사실을 인식하면 더욱 절실한 문제이다(정정길․김난도, 2000).
이런 의미에서 본 논문에서도 국가경쟁력을 제고하기 위한 조치로 행해지는 여러 행정개혁은 인사행정개혁의 성패에 달려있다는 인식하에 인사행정개혁에 대해 살펴보고자 한다. 먼저 참여정부의 인사개혁의 비전, 목표 로드맵(roadmap) 등을 살펴보고, 개혁과제와 관련하여 당면한 핵심적인 주제들을 검토한다. 마지막으로 거시적인 차원에서 바람직한 인사행정 개혁방향을 제시해보고자 한다.

참고 자료

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