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[국제경영] 아이리버 성공요인 분석

저작시기 2005.05 |등록일 2005.07.31 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,600원

목차

서 론

본 론
1. 기업의 강점
1-1. 기술력
1-2. 브랜드 인지도
1-3. 차별화 디자인
2. 기업의 약점
2-1. 경쟁사에 비하여 떨어지는 자금력
2-2. 경쟁기업에 비해 떨어지는 브랜드파워, 마케팅 능력
2-3. 규모의 경제화
3. 기업의 기회
3-1. 인터넷 확산과 유비쿼터스의 보편화
3-2. MP3 시장의 지속적 성장
3-3. 변화하는 중국 시장
3-4. 디지털 컨버젼스 제품의 출시
4. 기업의 위협
4-1. 다양한 경쟁업체의 진출
4-2. 중국하청업체의 역수출과 아이리버를 모방한 중국 제품
4-3. 미국의 시장
4-4. 디지털 컨버젼스의 역기능
4-5. MP3 파일 저작권 문제
5. 약점 및 위협 보강전략① : 기업 전략
5-1. 전략적 제휴
5-2. 산업의 내부화
6. 약점 및 위협 보강전략② : 사업부 전략
6-1. 가격전략
6-2. 차별화 전략
6-3. 집중화 전략
7. 약점 및 위협 보강전략③ : 기능별 전략
7-1-1. 충성고객과 네티즌을 통한 구전마케팅
7-1-2. 퍼플카우 전략
7-2. 명품의 광고.
7-3. 브랜드의 세계화

결 론

본문내용

는 거대 글로벌 전자 기업들과의 경쟁 속에서 당당히 MP3 플레이어 시장의 선도기업으로서 동종 사업을 이끌고 있는 것이다.
한 기업이 설립되었다는 것은 분명 시사하는 바가 있다. 목표와 목적 없이 기업을 설립하는 경영자는 절대 없기 때문이다. 그렇다면 레인콤의 아이리버는 왜 탄생하게 되었을까? 탄생 이전에 어떠한 목표와 목적을 가졌을까? 이런 점에서 레인콤 설립 당시 상황을 먼저 살펴보는 것이 아이리버 국제 경영 사례를 분석하는 출발점이라 하겠다.
레인콤이 본격적으로 첫발을 내딛던 2000년, 휴대용 음악 재생기 시장에는 워크맨과 CD 플레이어로 동종 분야에서 최고 주가를 올리던 소니와, 그에 편승한 십여 개의 일본계열 전자회사 등이 세계 시장을 석권하다시피 했다. 여기에 국내기업인 엠피맨닷컴이 MP3 최초 선발 주자로서 시장에 존재하고 있었다. 레인콤이 주목한 것은 이 기업들 대부분이 고객의 새로운 욕구를 충분히 충족시켜주지 못하고 있다는 점이었다. 소니는 지난 20여년간 워크맨을 비롯하여 CD 플레이어 등으로 세계 1위의 자리를 고수하고 있었으나, 비슷한 기능에 별 다를 바 없는 디자인을 가진 상품을 잇달아 출시함으로써 고객 선호도를 조금씩 잃어가고 있었다. 비록 소니가 MD(미니디스크)라는 신제품을 출시하였

참고 자료

없음
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