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[생산관리] 총괄계획과 주생산일정

저작시기 2005.07 |등록일 2005.07.28 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,300원

소개글

총괄생산에 관한 파워포인트 자료입니다.
4학년때 발표한 자료라 올립니다.
참고하십시오.

목차

총괄계획과 주생산일정
1. 생산계획시스템
2. 총괄계흭의 의미
3. 총괄계획의 전략적 대안
4. 총괄계획의 전략적 방안
5. 시험적 평가계획법
6. 총괄계획의 계량적 계획법
7. 총괄계획의 계량적 계획법
8. 주생산 일정의 수립

본문내용

총괄계획
3~18개월까지의 대상기간에 대한 수용변동을
예측하고, 이 수요 예측량을 최소비용으로 충족
시킬 수 있도록 생산량, 고용수준, 잔업 및 외주
등 생산능력을 적정하게 배분하는 계획활동.

제조부문 – 생산계획
서비스부문 - 인원 배치계획

프로젝트관리의 중요성
전체 프로젝트 관리 시간에 대한 합리적인 예측치.
프로젝트의 지연을 막기 위해서 중점적으로 관리해야 할 활동들의 규명.
최소비용으로 완료 할 수 있는 프로젝트 수행일정.
최단시간에 완료할 수 있는 최소비용 프로젝트 수행일정
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