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[조직화] 조직화

저작시기 2005.06 |등록일 2005.07.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,000원

목차

- 조직화의 기본틀

- 조직구조의 유형

- 직무설계

본문내용

조직화의 기본틀 - 조직화 : 전체 수준에서는 사업본부, 부, 국, 실 등으로 전체 조직구조를 비교적 대단위로 설계하여 업무가 효과적으로 배분되고 조정되도록 하는 것을 의미함. 1-1 분업과 전문화 - 업무의 세분화와 단순화 (분업의 원칙) - 전문화와 숙련화 (전문화의 원칙) 1-2 명령과 보고체계 - 책임과 명령의 체계화 - 효율적 명령-보고체계 1) 명령단일화의 원칙 (일원화) 2) 명령체계의 원칙 (체계화, 단계화) 3) 통제범위의 원칙
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