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[전자조달] 전자조달과 공급망 관리

저작시기 2005.06 |등록일 2005.07.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 41페이지 | 가격 1,000원

목차

-전자조달
전자조달의 정의
전자조달의 목적
e-Procurement
B2B e-marketplace 구분
Public 익스체인지
내부 e-마켓플레이스
기업간 구매시장 모형

전자조달 추진전략
전자조달 구축의 기본원칙
전자조달 시스템 구축 시 고려사항
전자조달 솔루션 선택 기준
공급망
공급망 사례
공급망의 관점
공급망 관리
SCM 정의
SCM 등장배경
공급 사슬의 구성요소
SCM의 목적과 필요성
리드 타임
공급망 관리의 응용 기술
관련 용어
ECR
채찍효과
SCM 효과
협력적 공급망
CPFR
글로벌 공급 사슬
e-공급망 관리
미래의 SCM

본문내용

*전자조달의 정의
협의의 의미
기업 내에서 사용되는 상품이나 서비스를 구매하는 행위
광의의 의미
외부로부터 상품, 서비스, 지식 등을 획득하는 제반 행위

*전자조달의 목적
거래비용 절감
구매자의 생산성 향상
구매 사이클과 비용의 감소
공급자 정보와 가격 정보 흐름과 관리의 향상
구매절차의 간소화
지불 프로세스 개선

e-Procurement
인터넷 환경을 이용하여 구매 요청, 승인, 주문, 운반, 결재 및 인도에 이르는 일련의 프로세스를 전략적으로 관리하는 것
주문에서 인도에 이르는 전체 구매 프로세스를 인터넷 환경하에서 유기적으로 연계하고, 동시에 구매사와 공급사간의 공조를 이루어서 구매 업무의 최적화를 도모하려는 전략적 기법
e-Procurement를 통해 기업들이 추구하려는 목표
구매 프로세스의 개선으로 구매 비용 절감과 납기의 단축 실현
자사의 구매 시스템과 기존 운영 시스템 및 공급사 시스템과의 기능적 통합을 통하여 구매 업무의 효율성 증진
구매 활동의 전략적 역량 강화를 통하여 기업 전체 목표에 부응하는 전략적 구매 업무 수행

참고 자료

없음
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