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[정보공학] 플랜트 프로젝트 시공을 위한 통합정보시스템 개발

저작시기 2005.02 |등록일 2005.07.21 한글파일한컴오피스 (hwp) | 63페이지 | 가격 4,700원

목차

요 지

제 1 장 서 론
1.1 연구의 배경 및 목적
1) 개발의 배경 및 필요성
2) 국내 건설업계의 현황
3) 해외 건설업계의 현황
4) 연구의 도입 효과
1.2 연구의 범위 및 방법

제 2 장 플랜트 프로젝트 시공관리 업무분석
2.1 업무흐름
1) 개요
2) 업무흐름
2.2 현행 관리업무
1) 범위관리
2) 시간관리
3) 원가관리
4) 품질관리
5) 인적자원관리
6) 의사소통관리
7) 위험관리
8) 조달관리
2.3 분석기법
1) 업무분석
2) 업무분석방법
3) IDEF
2.4 전산화기법
1) 전산화방법
2) 전산화업무
3) 시스템개발방법
2.5 문제점
1) 중복관리
2) 반응지연
3) 자료유실

제 3 장 플랜트 프로젝트 시공관리 개선안
3.1 개선방법
3.2 단위업무의 분석
1) 단위업무의 개요
2) 플랜트 건설 프로젝트의 IDEF0 A-0 Diagram
3) 플랜트 건설 프로젝트의 IDEF0 A-1 Diagram

제 4 장 시공관리 업무 전산시스템 개발
4.1 시스템구성
1) 시스템 구조도
2) 네트워크 구성
4.2 시스템내의 처리업무
1) 문서관리 단위업무
2) 인력관리 단위업무
3) 업체관리 단위업무
4) 프로젝트관리 단위업무
5) 자금관리 단위업무
6) 시스템내 처리과정

제 5 장 적용결과 및 고찰
5.1 적용대상
5.2 적용결과
1) 문서관리
2) 인력관리
3) 자금관리
4) 결과분석
5.3 문제점
1) 투자회피
2) 인식부족
3) 정보누출

제 6 장 결 론

참 고 문 헌

ABSTRACT

감 사 의 글

본문내용

요 지

대내외적인 플랜트 건설 사업은 공사비 절감이라는 중요한 숙제를 안고 있으며 여러 가지로 시도되고 있는 실정이다. 공사비는 크게 순공사비와 관리비로 나누어져 있으며 순공사비는 증감의 요소가 거의 없는 부분이며 관리비의 부분이 증감의 요소가 된다고 할 수 있다.
본 논문에서는 플랜트 건설 프로젝트의 관리분야에서 집약화된 통합정보시스템을 개발하여 실제 업무에 적용하여 관리비 절감의 적합성을 검증하는 방안을 제시하였으며 플랜트 건설 프로젝트에서 발생하는 액티비티(Activity)를 코드화하여 입력, 통합, 분석, 재적용하는 일련의 과정을 정보공학의 입장에서 고찰하도록 하였다.
기업의 정보화는 더 이상 선택이 아닌 기업경영의 필수사항으로 인식되었으며 오히려 경영목표 및 전략을 달성하는 강력한 도구로 사용되고 있는 형국이다. 이에 맞추어 기업이 행하는 프로젝트와 정보공학과의 접목은 당연한 결과로 나타나고 있는 실정이다.
플랜트 건설 프로젝트에서의 통합정보시스템 도입의 가장 큰 목적은 실시간 업무처리라고 할 수 있겠다. 또한 통합정보시스템의 강점인 통합데이터베이스를 구축하여 플랜트 건설 프로젝트 전체 프로세스를 실시간 공유 및 활용이 가능하다 할 수 있겠다.
개발하고자 하는 통합정보시스템의 운영체제는 Windows 2000 Standard Server를 이용하였으며 프로그래밍 언어로는 HTML, Java Script, ASP, MS-SQL등을 이용하였다.
1) 개발의 배경 및 필요성
1980년대 중반 이후로 등장하기 시작한 정보기술을 기업경영의 전략무기로 활용하고자 하는 새로운 패러다임은 전략정보시스템이라는 새로운 용어를 만들어 낸다.
최근에 들어서는 대기업이나 중소기업들도 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템을 앞다투어 도입하고 있는 실정이다. ERP란 전사적 자원 관리 시스템을 말하며 전사적으로 인적․물적자원의 최적관리를 시스템적으로 처리함으로써 최소의 투입으로 최대의 성과를 거두기 위한 체제이다
플랜트 건설 프로젝트는 발주자의 요구에 맞게 사업을 수행해 내야 한다. 발주자의 입장에서 보면 최상의 품질을 최단기간 내에 값싼 비용으로 요구할 것이며, 시공사의 입장에서는 그에 합당하는 가격을 요구하게 될 것이다. 그러나 플랜트 산업의 시장규모는 작아지고 경쟁은 날로 치열해지고 있는 실정이므로 가격경쟁력을 가지기 위해 기존의 EPC(Engineering, Procurement, Construction) 시스템을 새로운 패러다임에 맞추어야 할 필요성을 가지게 되었다.

참고 자료

1. 신철, 2002, 알기쉬운 ERP Plus, 미래와 경영
2. 신기덕, 2001.02, 한국 건설산업의 경쟁력 진단과 처방, 한국건설산업연구원
3. 건설교통부, 2003.11, 제3차 건설기술진흥기본계획(안)
4. PMI Institute, 2000.11, Project Manament Body of Knowledge
3rd Eedition, PMI Inc.
5. 류중경, 2003, ERP 및 e-ERP 구축방법, 삼양미디어
6. 문송천, 2002, 데이터웨어, 홍진출판사
7. 플랜트협의회, 2001, 플래트 산업의 프로젝트 매니지먼트
8. 변지석, 2003, ERP를 통한 경영혁신, 라이트북닷컴
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