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[경영] 우데발라 공장의 혁신

저작시기 2005.05 |등록일 2005.07.18 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 1,000원

소개글

우데발라 기업이 혁신을 할수 있었던

이유를 설비배치와 공장설계의 측면으로 접근해서

분석한 자료입니다..

수정작업 전혀 안하셔도 될거예요...!!

목차

★설비배치와 공정설계

❒설비배치의 유형
❒그룹테크놀로지 (GT)
❒생산작업의 유형
❒조립라인의 균형화
❒볼보의 성찰적 생산시스템

본문내용

우데발라 공장의 실패원인

대량 생산방식과 린 생산방식의 생산성을 따라잡지 못함.
→ 효율적으로 기능하지 못함.
→ 생산현장에서 기계시계적 발상이 자연
시간적 발상을 압도

결론
노동의 인간화

기계에 의한 효율성보다는 인간의
총합적인 기술 숙련도와 자율성에
의한 생산시스템으로 작업자를
하나의 숙련자로서 존중
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