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평가점수C

[독후감]피터 드러커의 21세기 지식경영

저작시기 2005.06 |등록일 2005.07.17 | 최종수정일 2018.11.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 8페이지 | 가격 500원

소개글

피터 드러커의 명저 <21세기 지식경영>을 읽고 작성한 독후감입니다. 물론 A+ 독후감이구요. 일단 제 자료만 읽어도 이 책의 요지를 빠른 시간안에 파악할 수 있도록 각 챕터별 주요 내용을 일목요연하게 정리해 놓았습니다. 정리 중간중간 제 의견을 꼬박꼬박 삽입하는 것도 잊지 않았구요. 그리고 원문 텍스트 특유의 분위기가 훼손되지 않도록 심한 비약이나 상투적 평가 등도 최대한 자제했습니다. 특히 무엇보다도 대학생 수준에 맞는 유려한 문장을 구사하기 위해 많은 노력을 했으니 이 점 참고해서 다들 좋은 레포트 쓰시길 바랍니다!

목차

Ⅰ. Intro

Ⅱ. Contents
2.1. 지식근로자의 자기관리
2.2. 변화 주도자
2.3. 지식근로자의 생산성
2.4. 정보 도전
2.5. 전략 - 새로운 현실들
2.6. 새로운 경영 패러다임

Ⅲ. Conclusion

본문내용

일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 변화를 몰고 오고, 어떻게 변화시킬 것인지 설명한다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지, 어떻게 대처해야 하는지에 대해서도 설파한다. 특히 지식근로자의 생산성 향상을 위해서는 작업 그 자체의 구조적 변화뿐만 아니라 개인과 조직의 기본적 태도도 변화해야 한다고 지적한다. 그리고 인간의 수명연장, 그리고 작업환경의 지속적 변화에 대응하기 위해 개인이 해결해야할 문제와 함께 지식근로자의 자기관리라는 궁극적인 도전에 대해서도 언급하고 있다. 이 책에서 그가 제시하는 21세기 지식경영의 핵심 지침으로 경영은 기업 전유물이 아니라 모든 조직을 위한 시스템으로서 시스템을 작동하게 하는 메커니즘을 파악하라는 것, 지식사회에 대응하기 위해서 단 하나의 최저 조직구조를 탐구하는 것이 아니라 그 일에 적합한 구조를 찾으라는 것, 제품과 서비스보다 고객과 고객의 의사결정을 최우선으로 삼으라는 것 등의 내용이 대표적인데, 지금부터 이에 대한 좀 더 자세한 논의를 해보겠다.

2.1. 지식근로자의 자기관리

드러커가 지식근로자들에게 제시하는 가장 중요한 결론은 자신의 강점에 집중하라는 것이다. 자신의 강점이 성과와 결과를 산출할 수 있는 분야에 자리를 잡고, 자신의 강점을 충분히 발휘하는 데 필요한 기술과 지식을 얻도록 노력하여 자신의 강점을 개선해야 한다. 그리고 자신이 다른 사람들과 함께 어울려 일을 잘 하는 스타일인지 혹은 혼자 일하는 스타일인지 질문해 봐야 한다. 자신이 다른 사람들과 함께 일을 잘 한다는 사실을 파악했다면 어떤 관계에서 다른 사람들과 잘 어울려 일을 하는지에 대해 질문해야한다. 어떤 사람들은 부하로서 일할 때 최선의 성과를 낸다. 어떤 사람은 팀의 구성원일 때, 어떤 사람은 자문역할을 할 때 가장 일을 잘 한다.

참고 자료

없음
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