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[경영학] 리더쉽(leadership)에 관한 리포트

저작시기 2004.10 |등록일 2005.07.15 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

1. 리더십(leadership)이란?
2. 새로운 리더십의 개발과 조직관리
3. 역사 속 인물을 통해 본 리더십
4. 리더십이론의 변천에 대하여
5. 미래의 리더쉽 코드

본문내용

1. 리더십(leadership)이란?

Ⅰ. 리더십의 개념

리더십(leadership) 이란 '바람직한 목표를 달성하기 위하여 조직내의 개인 및 집단을 유도하고 조정하며 동작케하는 기술 및 영향력'이라고 할 수 있다. 여기서 리더십은 끌려다니고 인도되는 것이 아니라 행동하게끔 자발적으로 유도하는 것이다. 리더십을 발휘한다는 것은 공동의 방향감각(shared direction)이나 목표의식을 갖게하여 이러한 목표를 성취하는데 집단구성원들이 자발적으로 노력하도록 유도하는 행위라고 할 수 있다. 여기서 리더십은 헤드십(headship 직권성)과 구별된다.
과거에는 조직구성원의 행동은 지시·명령·보상·제재 등에 의해서만 이끌어 갈 수 있다고 생각하였으나, 1930년대에 인간관계론이 대두하고 또한 행정의 정책형성기능이 중요시됨에 따라 리더십의 중요성이 인식되었으며, 특히 1960년대부터는 발전행정이 대두하여 행정의 목표지향성과 계획적 행동이 강조됨에따라 리더십의 중요성은 더 한층 인식되어 가고 있다. 그리고 그것은 단순히 조직내부에 대해서 발휘되는 데 그치지 않고 외부에 대해서도 발휘도어야만 진정한 리더십이 될 수 있다.
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