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[인사관리] 인적자원 확보관리

저작시기 2004.10 |등록일 2005.07.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 34페이지 | 가격 2,500원

목차

제1절 경기예측과 인력수요 분석
제2절 인력예측과 인력계획
제3절 모집관리
제4절 선발관리
제5절 배치관리
제6절 이동관리
제7절 승진관리
제8절 이직관리
제9절 휴직관리
제10절 해고관리
제11절 퇴직관리
제12절 조사 및 방안
제13절 외국기업의 사례
제14절 국내기업의 사례

본문내용

제1절 경기예측과 인력수요 분석

■ 경기예측과 매출액예측
경기변동이란 소득, 인구, 수요, 기술, 자원, 경쟁 등의 제 요인으로 구성되는 경제현상이 끊임없이 변동하는 것을 말한다. 자본주의가 생성된 이래 지금까지 놀라운 발전을 하여 왔지만, 또 어느 시기에는 후퇴 또는 침체의 경향을 보이기도 하였다. 이러한 상승국면과 하강국면을 거쳐서 경기가 주기적인 파동을 반복하여 가는 현상을 경기순환(Business cycle)이라 한다. 이러한 경기순환단계를 크게 4분하면 호황국면, 경기후퇴국면, 불황국면, 회복국면으로 나눌 수 있겠다.

● 불황국면
사업활동이 위축되고 약체기업은 도태되며, 금리는 하락하고 장기투자에 위험이 따르게 된다. 사업활동의 부진과 함께 실업이 증대하고, 금리가 하락함과 동시에 중앙은행의 재할인율도 인하되며 자본재의 생산은 최저수준으로 하락하게 된다.
● 회복국면
경기회복의 최초의 징조는 금융시장에서 나타나는데, 불황기에 저하된 금리는 기업가활동을 자극하여 화폐자본에 대한 수요를 증대시키고, 금리가 하락되면 증권가치가 상대적으로 높아지므로 증권투자가 성행하게 된다. 또 다른 면에서는 불황이 기업 또는 산업의 합리화를 강요하여 기업과 산업의 체질을 개선하게 하고, 또 불황 중에 압박되어 있던 수요가 풀리기 시작함에 따라 기업활동이 회복되기 시작한다. 따라서 유효수요가 증대하고 유휴설비가 가동되며 재고가 정리되고 생산이 증가하여 고용증대가 이루어진다. 기업은 활기를 찾게 되어 또 다시 고정 설비투자를 개시함에 따라 신용이 확장되고, 금리, 이윤, 물가 등이 차츰 상승하게 되어 호황으로 접어들게 된다.

참고 자료

없음
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