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[마케팅] 브랜드제국 P&G의 사례분석

저작시기 2005.05 |등록일 2005.07.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,300원

목차

개 요

1. 기업소개
1) 기업소개
2) 기업경영철학
3) 일반사항(환경정책)
◆ 환경목표와 성과

2. Q&A
1) P&G의 전략은 무엇인가?
2) 분화된 제품에 대한 실제 그들의 전략은? (또한 시장세분화와 반대된 그들의 전략은)?
3) 그들의 전략이 만난 경쟁의 위협은 무엇인가?
4) P&G 전략의 약점이 있는가? 만약 그렇다면 약점은 무엇가?

본문내용

1. 기업소개
1) P&G Company
P&G의 기업가치는 "지금까지 존재하지 않았던 신상품과 서비스로 소비자를 만족시킨다"는 한 구절로 잘 드러난다. 이를 위해선 끊임없는 혁신이 필요하다. 세계 1백40여 개국에 진출해 있는 P&G는 항상 소비자의 새로운 욕구를 파악하는데 힘썼다. 다음으로 이런 욕구를 충족시킬 수 있는 혁신적인 제품을 개발하는데 총력을 기울인다. 상품을 개발한 이후에는 상품의 독창성을 강조하는 대대적인 마케팅 활동을 펼친다. 얼핏 다른 기업과 별 차이가 없는 듯 하지만 사실 그렇지 않다. P&G만큼 혁신적인 상품을 많이 내놓은 기업은 찾아볼 수 없다. 다른 기업은 어떤 상품이 시장에서 잘 팔린다는 반응이 나오면 앞다퉈 유사제품을 내놓기 바쁘다. 미국에서는 이런 상품을 풍자해 "미투(me-too)" 제품이라고 부른다. P&G의 성공비결은 시류에 편승하지 않고 꿋꿋하게 자사만의 독특한 제품 개발을 계속해 온데 있다.
P&G는 비누제조회사 사장인 "갬블"과 양초제조업자인 "프록터"가 지난 1837년 두 사업을 합치면서 생겼다. 당시 두 기업의 합병으로 제품원료인 동물성 지방을 더 싸게 구입할 수 있었다. 합병 이후 P&G는 뚜렷한 종교 윤리 도덕적 가치를 기반으로 꾸준하게 성장했다. 1879년 우리에게 잘 알려진 아이보리 비누를 신제품으로 출시하고 최초로 소비자에 대한 광고를 실시했다. 이후 P&G는 독창적인 제품을 내놓는 회사의 대명사가 됐다. 이후 최초의 합성세제인 타이드, 최초의 불소 함유 치약 크레스트, 최초의 일회용 기저귀 팸퍼스 세탁기용 섬유 유연제 바운스등 신제품을 잇따라 출시했다.
P&G는 철저한 브랜드 이미지 강화 전략을 내세운 덕분에 P&G라는 회사보다 각 제품의 브랜드가 더 잘 알려져 있다. 또한 브랜드 이미지를 바탕으로 인수합병을 적극 추진해 왔다. 95년 P&G 사령탑이 된 존 페퍼는 이같은 P&G의 전통을 계승 발전시켰다. 97년에는 생리용품 제조회사인 탬브랜즈 사를 인수함으로써 세계 생리용품 시장에서의 입지를 더욱 다졌다.

참고 자료

없음
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