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[노사관계론] 종업원지주제도

저작시기 2005.06 |등록일 2005.07.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 2,000원

소개글

노사관계론에서 종업원지주제에 관해 요약, 정리한 것입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 종업원지주제도의 의의
2. 종업원지주제도의 목적
3. 종업원지주제도의 형태
4. 종업원지주제도의 장점
5. 종업원지주제도의 단점
6. 우리나라의 종업원지주제도

Ⅲ. 결 론

본문내용

종업원지주제도는 종업원의 경영참가의 일환으로서 원래 노무관리상의 대책으로 또는 안정주주의 확보라는 관점에서 강조되었던 것이었으나 근래에 와서는 근로자의 재산형성 촉진의 일환으로 시행되고 있다. 그리하여 근로자의 참여에 의한 협조적 노사관계의 확립과 경제성장에 따른 빈부의 격차해소가 모색되기도 한다.
종업원지주제도는 “회사가 경영방침에 따라 종업원에게 여러 가지 경제적 혜택과 편의를 부여함으로써 자사주를 취득하게 하는 제도”로 정의되고 있다. 이 제도의 목적은 노동생산성 향상을 통한 기업의 경영성과 제고, 종업원의 재산형성 및 소득재분배, 소유 및 지배구조의 개선, 장기 안정 지분의 확보, 노사관계 개선 등에 있다.
그러나 종업원지주제도의 근간이 되는 기대효과는 주인의식 고취에 따른 노동생산성 향상과 종업원의 재산형성이라고 보아야 할 것이다. 회사는 종업원이 자사주를 취득하여 회사의 경영성과를 공유하도록 함으로써 주인의식을 갖고 생산성을 향상시켜 줄 것을 기대한다. 또한 이러한 생산성 향상은 사회 전체에도 부가가치를 증대시켜주는 효과가 있다.
IMF이후의 우리나라 기업들의 구조조정 및 주식시장 침체 등의 경제여건의 급격한 변화는 우리나라 기업들에게 치열한 경쟁을 하면서 생존과 성장을 도모해야 하는 현실에 직면하게 하였다. 더욱이 부존자원이 부족한 우리나라의 경우 유일한 생존의 무기가 인적자원이기 때문에 노사간의 협력 없이는 기업발전은 물론 국가발전도 기약할 수 없다는 새로운 인식을 갖지 않을 수 없게 되었다.
이와 같이 노사간의 협력이 절실히 요청되고 있는 시점에서 종업원의 간접적 참여의 일환으로 노사협조체제 및 노사일체감을 조성함으로써 생산성을 향상시킬 수 있을 뿐만 아니라 분배적 정의의 실현으로 근로자의 재산형성과 복지증진에 기여하는 등 여러 가지 장점을 가지고 있어 선진국에서는 오래 전부터 실시되고, 정착된 종업원 지주제도에 대한 기업의 활성화 방안을 모색하는 것은 최근의 경제상황에 비추어 보면 매우 의미 있는 일이라 할 수 있다.

참고 자료

신노사관계론 정종진ㆍ이덕로 공저 성지사
노사관계론 이상수ㆍ나윤기ㆍ김문중 공저 청목출판사
뉴패러다임의 노사관계론 김성수 삼영사
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