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[조직행태론] 퓨전리더십에 관한 연구

저작시기 2004.05 |등록일 2005.07.07 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 35페이지 | 가격 4,000원

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본문내용

조직에서의 분열이란?
’강력한 힘’을 이용하기 때문에 능률적이고 통제적
ㆍ조직에서 얻을 수 있는 것을 극대화하면서 자신이 조직에 줄 수 있는 것은 극소화
ㆍ기계와 같은 조직은 감정을 배제한 채 합리적 분석과 개개인의 이해관계를 기반으로 운영
ㆍ사람들이 기대에 부응하는 역할, 일, 행위를 하도록 이끔
ㆍ개인의 재능과 창조성을 제한하며, 변화의 상황에서 무기력해짐

<퓨 전>
ㆍ결합, 화해, 관계와 파트너십 형성에 관한 것
ㆍ대화, 정보공유, 공통의 책임을 장려함으로써 기존의 경계를 줄이는 것
ㆍ서로의 차이점 보다는 유사점을 부각시키면서 공통의 근거, 공유하는 비전이나 규범, 결과 등에 바탕을 두고 공동체 의식을 고취
ㆍ개인과 조직 모두의 일체를 추구
ㆍ조직을 위하는 동시에 개인의 깊은 희망과 꿈이 담긴 공유된 비전을 창조하는 원동력을 생성
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