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[조직행태론] 직무만족과 성과에 관한 연구

저작시기 2005.05 |등록일 2005.07.07 한글파일한컴오피스 (hwp) | 20페이지 | 가격 3,000원

소개글

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목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 직무만족과 성과의 이론적 배경
1. 직무만족
2. 직무성과

Ⅲ 사례분석 - BMS제약의 직무만족과 성과
1. BMS제약 선택이유와 배경
2. BMS제약 기업 소개
3. BMS제약의 직무만족 요인
4. BMS제약의 직무만족과 직무성과

Ⅳ 결론

본문내용

급격한 산업화의 추세는 경제적인 면에서의 소득의 상승이나 산업구조의 고도화, 해외시장의 다변화뿐만 아니라 사회적인 면에서 교육기회의 확대, 여가활용의 증대, 가족구조의 변화, 대중매체의 발달, 생활수준의 향상 등에서도 많은 변화가 일어나게 하고 있다. 사회의 발전이 경제발전에 의존되며, 경제발전은 기업의 성장과 발전에 의존된다고 볼 때, 기업의 성장 및 발전을 위한 연구는 매우 중요하다고 볼 수 있다. 이와 같은 기업의 성장에 관건이 되는 것은 기업의 생산성과 수익성을 향상시키는 것이며, 기업의 성과는 생산, 재무, 인사(조직)행위, 마아케팅, 회계 및 무역 등 많은 요소 중에서 각 기업의 특성과 생산된 제품에 따라 그 우선 순위가 정해지는데 이는 크게 물적요소와 인적요소로 나누어진다. 전통적 관점에서는 물적요인을 중요시했지만 현대의 경영관리론에서는 조직내의 인간적 측면, 즉 조직구성원의 인간적 욕구 및 상호관계를 중요시하는 인간중심의 이론으로서 경영관리의 새로운 측면을 모색했다. 그러나 기업활동 측면에서는 어느 하나의 측면만을 강조한 그 어떤 이론도 완전한 것이 못되며 비합리적인 것이다. 결국 조직의 목적은 조직구성원의 목적과 일치하여야 하며, 이 때 기업의 성과는 극대화될 수 있다는 것이다. 따라서 경영자의 입장에서 종업원의 입장을 파악하는 것은 매우 중요하다. 조직구성원들은 이렇게 조직속에서 자신의 능력을 최대한 발휘함으로써 조직내에서의 자신의 목적을 이루어 나간다. 즉, 인간가치의 실현과 소득의 획득을 이루어 나가며, 조직은 이러한 조직원의 능력과 소질을 통해 조직의 공동의 목표와 사회적인 기여를 하게 된다. 이러한 개인의 목적과 조직의 목적이 조화롭게 이루어지기 위해서는 조직구성원이 조직과 자신의 직무에 대해 만족을 느껴야 한다

참고 자료

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