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[마케팅원론] Homeplus와lotte마트의 생존전략

저작시기 2005.06 |등록일 2005.07.02 워드파일MS 워드 (doc) | 12페이지 | 가격 1,400원

목차

들어가며
두 모집단의 연혁 비교
삼성 홈플러스 테스코의 탄생
롯데유통 롯데마트의 탄생 - 유통왕국 롯데
각 기업의 매출액 분석
4p분석
product
price
Place
Promotion
SWOT분석
홈플러스의 성공요인
롯데마트의 경쟁력재고 방안
결론

본문내용

삼성테스코의 할인점 홈플러스는 지난 1999년 삼성물산과 영국최대유통업체 테스코(Tesco)의 합작으로 탄생했다. 삼성물산의 유통부문에서 사업을 시작하여 1997년 9월 홈플러스 대구점을 오픈한 것이 시초였다. 테스코사와의 합작(1999년 5월 1일 합작사 설립, 삼성물산:19%, Tesco:81%)으로 지금을 기틀을 잡았지만 이마트, 롯데마트에 비하면 후발주다. 그러나 1호점 오픈 이후 5년만에, 합작 이후 3년만에 업계 빅3로 성장하여 시장에 완전히 정착했다.
홈플러스는 테스코와의 합작 이전에는 서울은커녕 수도권에도 점포가 없었다. 대구와 부산의2개 점포로 시작하였으나 2003년에는 한해 매출이 3조원을 넘는다. 또한 홈플러스는 현재 점포수와 매출액에서는 이마트의 절반 수준이지만 최근 2~3년간 점포 대영화와 고급화, 가격 상품구색, 서비스에서 가장 공격적인 전략을 펼치며 단기간에 업계 2위로 도약함으로써 이마트를 견제할 유일한 업체로 평가받고 있다, 특히 점포탕 평균 매출에서는 이미 이마트를 앞선 것으로 알려졌다.
현재 홈플러스는 전국에 40개 점포를 갖고 있으며 2002년 기준으로 2조 1468억원 매출로 할인점 업계 2위, 재계 매출 순위 80위로 2003년에는
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