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[조직론]도요타(TOYOTA)의 조직구조변화

저작시기 2005.06 |등록일 2005.07.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 28페이지 | 가격 2,000원

소개글

도요타의 내부조직구조변화를 통한 위기극복사례를 발표한 ppt 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. 1980년대이전의 위기/극복
3. 1990년대의 위기/조직구조변화
4. 임금제도의 변화
5. 연구개발조직의 변화
6. 결론

본문내용

1. 조직 구조의 변화
ㄱ. 지휘계통의 간소화, 수평화를 통한 신속한
의사결정- 간소화, 수평화
ㄴ.전략적 과제에 즉각 대처할 수 있는 유연한
체제 만들기와 고 능력자의 능력 끌어내기
(기성세대를 관리직→전문직)
- 유연성, 전문성
 ㄷ. 직위에 구애되지 않고 고도의 지식과 기술을
살리면서 능력에 맞는 일을 수행함으로써
젊음과 창조성을 발휘할 수 있도록 함
- 창조성
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