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[경영전략] 빈폴의 전략-매스티지

저작시기 2005.05 |등록일 2005.06.27 워드파일MS 워드 (doc) | 23페이지 | 가격 1,600원

소개글

국내 대표 의류브랜드 빈폴에 관한 레포트입니다.
빈폴에 관한 거의 모든 정보가 담겨있으며 특히 매스티지 전략을 중심으로 전개되어있습니다.
빈폴에 관한 최근의 레포트라 생각하시면 되겠습니다
(목차를 보시면 확인 가능합니다.)
좋은 자료 학업에 많은 도움 되었으면 합니다.

목차

제1부 프롤로그

제 2부 매스티지(Masstige)
Ⅰ. 등장배경
Ⅱ. 개념
Ⅲ. 특징

제 3부 빈폴(BEAN POLE)
Ⅰ. Overview
Ⅱ. 3C Analysis
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. 포지션닝
Ⅴ. 마케팅 믹스(4P)
Ⅵ. 빈폴의 경영전략
Ⅶ. 성과

제 4 부 향 후 매스티지의 방향 및 우리의 결론

<참고자료>

본문내용

거리를 나가보면 던킨 도너츠 커피 보다는 스타벅스 커피를 마시고, 중저가 브랜드 티셔츠 보다는 빈폴 티셔츠를 입고 다니는 모습이 보편화되었음을 알 수 있다.
최근 중가 제품을 주로 구입하던 중산층 소비자가 고품질이나 감성적인 만족을 얻기 위해 저렴한 신명품 브랜드(New Luxury Brand)를 소비하는 패턴인 이른바 ‘트레이딩 업(Trading Up)’ 현상이 사회 주류를 이루고 있다. 신명품 브랜드는 과거에 소수의 부유층만 구입할 수 있었던 전통적 명품(Old Luxury Brand)과는 달리 중산층 소비자도 구입이 가능한 비교적 저렴한 새로운 고급 브랜드이다. 중산층 소비자의 소득 수준이 높아지고 보다 나은 삶을 살아가고자 하는 열망이 소비의 고급화로 이어지고 있는 것이다. 이러한 신명품 브랜드는 단순히 가방, 의류 같은 패션잡화 뿐만 아니라 식품, 가전제품, 자동차, 가구, 장난감, 건강 및 애견용품, 여행 등과 같은 산업 전반으로 널리 확장되고 있다.
이러한 신명품 브랜드(New Luxury Brand)는 세가지 유형으로 나타나고 있다.

첫째, 편의형 고급품이다. 이는 동류 제품군 내에서 최고 가격이지만 소비자가 비교적 쉽게 구입 가능한 프리미엄급 제품이다. 예컨대, 벨베데레(Belvedere) 보드카는 앱솔루트(Absolute) 보드카에 비해 70% 정도의 가격 프리미엄이 있으나 독특한 향기와 맛으로 연간 52%의 매출액 성장률을 달성하고 있다.
둘째, 전통적인 명품업체의 대중화 전략의 일환으로 나타나고 있다. 예컨대, BMW의 최고와 최저 제품 가격 차이는 최대 10배에 이르는데, 저가대인 325 세단의 ‘02년 매출은 ‘01년에 비해 12% 상승하였다.
셋째, 매스티지(Masstige)이다. 매스티지는 일반 대중제품(Mass Product)과 명품(Prestige Product)사이의 중고가 고급 브랜드로서 명품을 추구하는 소비자의 기호에 합리적인 가격으로 부합하고 있다. 예컨대, 코치 (Coach)가방은 구찌와 중가 제품인 모시모(Mossimo)사이의 가격에다 고품질, 화려한 디자인으로 대중적인 성공을 거두고 있다.

참고 자료

ü 제일모직 홈페이지
http://www.cii.samsung.co.kr/
ü 빈폴 홈페이지
http://www.beanpole.co.kr/
ü 한경 비즈니스
http://www.kbizweek.com/
ü 한국경제신문
http://www.hankyung.com/
ü 중앙 Economist
http://www.econopia.com/
ü 패션비즈 “한국의류시장 의류소비실태조사 발표 “
http://www.fashionbiz.co.kr/
ü 삼성 디자인 넷 “섬유업계 2/4분기 경기전망, 2005년 이후 섬유산업 전망”
http://www.samsungdesign.net/Manufacture/Manufacture/IndustryTrend
ü 한국경영협회 (2002.4), "브랜드 경영 진단 모델 연구"
http://www.brandpro.co.kr/library_upload/2002_brandmanagement.pdf
ü 삼성 패션 연구소 “2003 F/W Fashion Distribution Analysis”
http://www.samsungdesign.net/
ü 삼성 패션 연구소 “새로운 소비계층, 매스티지 “
http://www.samsungdesign.net/
ü LG경제연구원 최병원(2004). “프리미엄 제품으로 승부하라”
http://www.lgeri.com/
ü LG경제연구원 박정현(2004). “매스티지 마케팅의 성공비결 “
http://www.lgeri.com/
ü 한국 패션협회 “한국 패션산업 현황 “
http://www.koreafashion.org/
ü 한국능률협회 2003마케팅 대상
http://marketing.csnet.co.kr/KMBA-2003-index04.html
ü Admired Company “한국 트래디셔날 캐주얼의 자존심, 제일모직 ‘빈폴’(Bean Pole) KMAC 마케팅1팀 김명현 팀장 2003.8 제39호”
http://csjournal.csnet.co.kr
ü [글로벌 브랜드] A brand consulting company, 새로운 사람들
ü [대한민국 소비 트랜드] 김상일, 원앤원북스
ü [경영혁신 마케팅] 한국 마케팅 연구원 편집부, 한국 마케팅 연구원
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