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[인터넷 마케팅] Youth Target 에 대한 이미지 쇄신을 위한 애니콜 브랜드 전략

저작시기 2003.09 |등록일 2005.06.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 23페이지 | 가격 2,800원

목차

1. 들 어 가 며

2. 시 장 환 경
가) 휴대폰 단말기 시장의 포화로 인한 신규 및
교체 고객 유치 절실
나) Youth Target의 중요성 증대

3. 해당 브랜드의 현 상황
가) 삼성전자-애니콜
나) LG - 싸이언
다) SK텔레텍-스카이

4. Youth Target에 대한 이미지 쇄신을 위한 애니콜
브랜드전략
가) Contentware 중 ‘물리적 contentware’ 관리
방안
나) Contentware 중 ‘디지털 contentware’ 의 관
리 방안
다) Collaboration - B2C & B2B
라) Commitment-리베이트
마) Communication - B2C
바) Channel 관리

본문내용

표지의 사진은 삼성이 초기에 선보였던 단말기들이다. 삼성은 SC100 라는 단말기를 통해 1986 년 국내 최초로 삼성 자체 기술로 개발한 Car Phone을 선보였다. 이는 국산 이동전화 단말기의 시발점이 된 모델로서 국내 선도기업으로서 단말기 시장의 선구자였다. 이후로 삼성은 언제 어디서든 잘 터지는 핸드폰의 베스트셀러로서 국내 시장에서 시장 점유율 1위를 고수했으며, “최고의 통화품질에 사용이 편리한 내 손안의 디지털 세상 - 삼성 애니콜”이라는 캐치프레이즈를 내세워 여전히 휴대폰 단말기 시장의 독보적인 위치를 점하고 있다. 그러나 최근 SKY이를 비롯하여 KTFT, LG-CYON, 모토로라, 큐리텔 등 의 공격적인 마케팅 전략은 10~20대의 연령층 시장에 있어 애니콜의 입지도에 상당한 위협요소로 작용하고 있다. 자체 설문 결과에 의하면 시장 점유율은 애니콜, 스카이, 싸이언 순이였으나 브랜드 선호도에 의하면 스카이, 애니콜, 싸이언 KTFT 순이었다. 여기서 주목해야 할 것은 시장 점유율에 있어서는 2위 업체인 스카이와 비교해볼 때 월등한 차이를 보이고 있는 반면 브랜드 선호도에 있어서는 앞서기는커녕 스카이에 이어 2위 업체로 나타났다는 것이다. 이러한 경향은 10대에 있어 더욱더 선명히 드러나고 있다. 이러한 현상이 나타난 이유는 위에서도 언급했듯이 그동안 애니콜은 일반 전체 고객을 타겟화 하여 모든 연령층에서 비교적 높은 브랜드 이미지를 확보했으나 10-20대 고객에 대한 집중적 브랜드 이미지 마케팅의 소홀함으로 인해 스카이의 제품에 비하여 10-20대 고객에게 브랜드 선호도가 상대적으로 뒤쳐져가고 있기 때문이다. 이러한 결과가 핸드폰 단말기 시장에 지속된다면 향후 애니콜의 시장 경쟁력에 있어 커다란 변수로 작용할 것이다.
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