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[경영정보] 경영정보학 예상문제

저작시기 2004.06 |등록일 2005.06.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

목차

1. 다음의 용어를 설명하시오.
• 공동계약(joint venture contract)
• 건설공사의 국제입찰방법 종류와 특성
– 공개경쟁입찰(일반경쟁계약)
– 지명경쟁입찰
– 비교견적입찰
– 특명입찰
• Claim(클레임)
• 도급한도액
• CALS
• 부대입찰
• 조기착공계약
• FIDIC
2. 건설기술 관리기법 관리법의 PQ(사업수행능력평가)와 TP(기술제안서)를 설명하고 본 제도의 문제점과 대책은?
• 입찰참가자격사전심사
• 기술제안서
– 문제점
– 대책
3. 건설공사의 입찰방법을 설명하고 현행 턴키방법의 개선점을 설명하시오.
• 건설공사의 입찰방법
– 공개경쟁입찰
– 지명경쟁입찰
– 비교견적입찰
– 특명입찰
• 턴키방법의 개선점
4. 건설공사 실적공사비 적산제도의 정의와 기대효과를 설명하시오.
– 정의
– 기대효과
5. 건설 사업 관리제도(CM, construction management) 및 활용방안은?
– 건설 사업 관리제도
– 활용방안
6. 건설공사에서 발생하는 클레임의 유형을 열거하고 해결방안에 관하여 기술하시오.
– 공기지연 클레임
– 공사범위 클레임
– 공기촉진 클레임
– 현장 상이조건 클레임
7. 공사계약형식을 열거하고, 각각의 특성을 기술하시오.
– 설계, 시공 분리계약
– 설계, 시공 일괄계약
– 조기 착공계약
– 공동계약
8. 건설 CALS의 도입이 건설에 미치는 효과에 대하여 기술하시오.
9. 대규모 건설 사업에 CM용역을 채용할 경우 할 경우 기대되는 효과에 대하여 기술하시오.
10. 실적단가에 의한 예정가격 작성 시 유의해야할 사항에 대하여 기술하시오.
○ 예정가격이란
나. 원가계산방법에 의한 예정가격 결정
다. 원가계산용역기관의 필요성

본문내용

5. 건설 사업 관리제도(CM, construction management) 및 활용방안은?

– 건설 사업 관리제도 : 건설공사의 기획단계 부터 설계, 계약, 시공, 시공 후 단계까지 전 건설공사 생명주기동안 종합적인 건설관리업무를 의미하며, 공정관리(Time & Scheduling Management), 원가관리(Cost Management), 품질관리(Quality Management) 등은 일부분을 차지하게 된다. 프로젝트의 전 과정을 통하여 건설 산업을 보다 효율적이고 경제적으로 수행하기 위해서 갈 부문의 전문가로 구성된 CM 또는 CM회사의 통합된 관리기술을 건축주에게 서비스하는 행위이다.

– 활용방안 : 프로젝트의 기획, 설계, 구매조달, 시공의 각 간계의 업무를 통합해서 CM 업무가 수행되며, 이러한 CM 프로젝트를 추진하기 위한 주요한 3주체(구성원)는 발주자, 설계자 및 CMr이다. 발주자는 설계자 및 CMr과 각기 계약을 체결하는 프로젝트를 추진하는 것이다. 또 전통적인 방식과는 다른 프로젝트 인도에 관한 전문 용역분야로서 건설공사의 설계와 시공업무 전반을 관리하는 전문적인 용역 업무를 지칭하며, CMr의 입장은 발주자의 대리인으로서 발주자의 권익을 최대한 보장하는 것이다.
당사의 모든 CM 및 서비스에 적용하는 CM 경영관리시스템을 구성하고 있다.
CM 경영시스템은 양질의 CM을 충족 시킬 수 있는 CM 경영매뉴얼과 그 운용 절차서 및 지침서를 포함한다

참고 자료

없음
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