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[경영전략] 전략경영과정

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,300원

목차

1. 전략경영의 정의
2. 전략적 의사결정
3. 전략경영의 특징
4. 전략경영의 과정

본문내용

가. 정의
전략경영이란 일반적으로 기업목표를 달성하기 위하여 고안된 계획들을 입안하고 실천하기 위한 의사결정과 행위들의 집합으로 정의할 수 있다. 즉 전략경영은 기업의 미래방향을 결정하고 기업의 중장기 목표를 달성하기 위해내려진 의사결정들을 실천하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 전략경영은 정해진 방향속에서 효율적 업무수행에만 초점을 두는 업무수준의 관리와는 본질적으로 다르다.
전략 경영은 기업(business organization) 전체의 방향(direction)과 성패(success or pertormance)를 결정하는 포괄적(overall)이며 결정적(decisive)인 것으로 전략에 대한 정의는 시대와 환경에 따라, 생각의 주체에 따라 다양한 정의가 있다. 그러나 한번 결정된 전략은 기업에 미치는 영향이 크기 때문에 기업들은 환경분석을 통해 기업의 성공변수를 찾고 내부역량을 파악하며, 자원을 효과적으로 배분하는 등 전략을 수립하고 실행하는 과정을 거쳐 기업의 최종 목표와 경쟁우위를 달성해야 한다.
전략경영은 업무관리와는 달리 기업조직을 특정 부분이 아니라 기업 전체적 관점에서 파악한다. 또한 주된 관심이 일상적으로 반복되는 의사결정이아니라 환경과의 관계설정과 관련된 전략적 의사결정에 있다. 이때 우리는 전략적 의사결정이 어떤 내용들로 구성되어 있고, 그것이 어떠한 과정을 통해 만들어지는지를 이해할 필요가 있다. 왜냐하면 이러한 이해를 기초로 특정 기업이 처하여 있는 전략적 문제가 무엇인지를 규명해 내고 해결방안들을 제시할 수 있는 능력을 키워 나갈 수 있기 때문이다.
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