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[마케팅전략] 블루오션 마케팅전략에 대한 이해 및 분석(Blue Ocean)

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 2,300원

소개글

마케팅 전략중에 하나인 블루오션에 대해서 설명한 글임

설명을 위해서 여러 기업이 가지고 있었던 사례를 바탕으로 서술하였음

특히 마지막에 사용한 표를 통해 컴퓨터 상업과 영화산업에서 블루오션의 공통적인 전략적 요소를 볼 수 있다.

내용에 충실하였음

이해가 쉽고 보기가 편하다

목차

1. 머리말
2. 푸른 바다와 붉은 바다(Blue and Red Oceans)
3. 전략의 역설(The Paradox of Strategy)
4. 푸른 바다 전략(Toward Blue Ocean Strategy)

본문내용

2. 푸른 바다와 붉은 바다(Blue and Red Oceans)
용어가 새롭기는 하지만, Blue Oceans 는 항상 우리 곁에 존재해 왔다. 지난 100 년을 돌이켜 보고 100 년 전에는 알려지지 않았으나 오늘날에는 알려져 있는 산업들이 무엇인가를 자문(自問)해 보라 : 자동차, 음악 레코딩, 항공기, 석유화학, 제약 그리고 경영컨설팅과 같은 기본적인 산업들은 알려지지 않았거나 혹은 막 등장하기 시작한 산업들이었다. 이제 시계를 단지 30 년 전으로 돌이켜 동일한 자문(自問)을 해보라 : 뮤추얼 펀드, 셀루러 폰(핸드폰), 바이오테크놀로지, 할인점, 특급배송(배달), 스노우보드, 커피 바, 홈 비데오 등등 이들 산업은 30 년 전만 하여도 그 어느 것도 의미있는 것으로 존재하지 않았다.
이제 시간을 미래 20 년 후로 돌려 자문해 보자 : 오늘날에는 알려지지 않은 얼마나 많은 산업들이 그 때에는 존재할 것인가? 수 많은 Blue Oceans 으로서의 현재에는 알려지지 않은 새로운 산업 영역들이 나타날 것이며, 그것은경제 성장의 중요한 원천이 될 것이다. Blue Oceans 은 성장 엔진으로 존재하겠지만, 대부분의 Red Oceans(기존 시장 영역)은 차츰 차츰 줄어들어 가고 있다. 기술의 발달은 산업 생산성을 실질적으로 개선하여 왔고 공급자들로 하여금 예상치 못하였던 제품 및 서비스의 생산을 가능하게 하였다.

참고 자료

없음
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