검색어 입력폼

[기업분석] SK텔레콤의 성공 마케팅전략

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.19 | 최종수정일 2014.09.04 워드파일MS 워드 (doc) | 24페이지 | 가격 1,500원

소개글

SK텔레콤의 기업성공전략을 마케팅 사례와 함께 구체적으로 분석하여 조사,발표한 팀프로젝트 발표물 입니다.

목차

ⅠSK Telecom 어떤 기업인가?
1. 국가신성장동력 실질적 추진 주체 SK 텔레콤
2. 한국이동통신 성공적인 민영화로 경쟁력 UP!
3. 회사 연혁
4. 사업영역
5. 기업문화
Ⅱ기업 분석
1. 조직의 SWOT 분석
2. 외부환경의 변화 현상 분석
3. 기업운영 가치 지표
4. 이동통신 3사 경쟁비교
5. 지배
6. 월드컵 마케팅의 성공요인 분석
Ⅲ미래를 선도할 성장전략
1. 변화와 혁신전략 “新 가치경영”
2. 국가 신성장동력 창출의 원동력 기반 구축
3. 글로벌 시장 적극 개척
4. 융·복합화 및 유비쿼터스 서비스 선도
5. 급변하는 환경 및 치열한 경쟁심화 극복 전략

본문내용

1. 국가신성장동력 실질적 추진 주체 SK 텔레콤

* 우리나라 미래의 국가 신성장동력 정책과제  IT839
- DMB(디지털미디어방송) 서비스 등 8대 신규서비스와 3대 인프라, 9대 신성장동력을 묶은 우리 IT 산업의 차세대 전략이다.
- IT839란 말은 IT관련 8대 신규서비스에서 8을, 3대 첨단 인프라에서 3, 그리고 IT부분의 9개 신성장동력에서 9를 조합해 만든 것이다.

★ 설명

경기회복과 국가 신성장 동력의 창출이야말로 우리 경제의 작금의 큰 과제이다.
이러한 과제를 해결함에 있어서 미국, 영국 등 비슷한 위기를 슬기롭게 극복한 다른 나라의 경우를 살펴보면, 정부는 미래를 위한 정확한 비전을 제시하고, 기업들은 세계적인 경쟁력을 확보하여 활발하게 가치창출 활동을 전개해왔다.

우리나라도 2003년부터 정보통신부, 과학기술부 및 산업자원부를 핵심 추진부처로 정하여 ‘IT 839 전략’ 등을 구가 신성장동력 정책과제로 선정하고, 이를 달성하기위하여 지속적으로 노력하고 있다. 그러나 이러한 정부와 기업의 역할과 함께반드시 전제되어야 할 것은 정부의 비전과 기업의 역할에 대한 사회 전반적인컨센서스와 지원일 것이다.

SK 텔레콤이야말로 국가 신성장동력의 실질적 추진 주체로 세계적인 선도 사업자로성장할 수 있는 대상 기업중 가장 대표적인 기업이라 할 수 있다.

그 이유로 우리나라 이동통신 산업을 세계적 수준으로 끌어올리는데 획기적인 기여를하였고, 미래 정보사회의 핵심요인이 될 ‘컨버전스’와 ‘유비쿼터스’를 선도하는프론티어 기업이다. 1994년 민영화된 이래 지난 10년간 매출과 가입자수가 20배이상급증하는 등 경이적인 성장을 이룩하였으며 기업문화와 경영 시스템면에서도 우리나라의 어떤 기업보다도 글로벌 스탠더드를 충족시키기 위해 노력을 한 기업이기도하다.
지난 20년간 반도체가 ‘전자 산업의 쌀’로서 우리나라 산업 고도화에 핵심역할을 했듯이 무선통신 산업이 향후 20년동안 우리 경제의 중추 산업이 될 ‘서비스와 문화산업의 쌀’이 될것으로 전망되므로, 세계를 선도하고 이끌어나가기 위해 SK 텔레콤은세계적인 정보통신 기업으로 성장하여 우리나라의 경제와 미래를 비출 IT 대표 기업으로 성장하기를 기원한다.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로