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[틈새시장]딤채의 틈새시장 전략

저작시기 2005.05 |등록일 2005.06.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 1페이지 | 가격 300원

소개글

딤채의 틈새시장 전략에 대해 조사해보았습니다.

목차

없음

본문내용

틈새시장(niche market)이란, 시장의 빈틈을 공략하여 기존 시장에 없던 새로운 제품을 발굴하여 시장에 내놓는다는 것을 말한다. 김치 냉장고라는 새로운 시장을 발굴하여 거대 시장으로 만들어 놓은 ‘딤채’의 사례를 살펴보겠다.
‘딤채’를 만든 위니아 만도는 기존에 공조 전문 기업으로 자동차용 에어컨을 전문적으로 생산하던 기업이었다. 이런 위니아가 1992년 가전사로의 전환을 위해 개발에 착수한 한국형 냉장고에서는 뭔가 차별화를 해야 할 필요성이 있었다. 또한 새로운 카테고리의 제품이기 때문에 대일 밴드, 제록스 와 같이 해당 카테고리를 대표할 수 있는 브랜드를 목표로 진행하였다고 한다. 1992년부터 개발에 들어간 김치 냉장고는 3년 후인 1995년에 탄생하게 되었다.
이렇게 위니아의 김치 냉장고가 탄생하게 되었는데 위니아 딤채가 탄생하게 되기까지는 여러 우여곡절이 있었다고 한다. 제품 기획단계 및 제품 개발 후 실시한 소비자 조사에서는 매우 회의적인 결과가 나왔다고 한다. 소비자들의 수용성이 높지 않았던 것이다. 그러나, 내부에서 소비자를 따라가기 보다는 소비자의 숨겨진 니즈를 이끌어 내야한다는 판단으로 소비자들의 니즈를 발굴한 김치 냉장고를 출시한다면 소비자는 만족할 것이라고 생각하였다고 한다

참고 자료

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