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[마케팅원론] 맥심과 테이스터스 초이스의 마케팅전략 비교

저작시기 2005.04 |등록일 2005.06.18 한글파일한컴오피스 (hwp) | 14페이지 | 가격 1,300원

소개글

KMU 대학재학 중 레포트로 제출한 것입니다.

목차

1. 커피 시장의 두 경쟁자

2. 동서식품과 한국 네슬레

3. 맥심과 테이스터스 초이스의 시장점유율

4. 맥심과 테이스터스 초이스의 SWOT분석

5. 맥심과 테이스터스 초이스의 표적시장과 포지셔닝

6. 맥심과 테이스터스 초이스의 마케팅 전략 (4P전략)

7. 맥심과 테이스터스 초이스의 마케팅 평가

본문내용

세계커피시장에서의 1인자는 네슬레이다. 그러나 유일하게 한국의 시장에서만은 2위에 그치고 있다. 테이스터스 초이스가 35%이고, 맥심의 경우는 국내 전 커피시장의 65%에 육박하여 대략 2배 정도의 점유율차이를 보이고 있다. 그러나 고객 만족도에 있어서는 테이스터스 초이스가 맥심을 앞선다. 테이스터스 초이스는 맥심에 비해서 늦게 커피시장에 뒤늦게 참여했고 또한 한국 네슬레가 외국기업이라는 핸디캡까지 겹쳐서 동서식품에 비해, 여러모로 불리한 요건이 존재한다. 이 보고서에서 시장점유율과 고객만족도면에서 1, 2위를 다투는 두 브랜드가 마케팅에서 어떤 전략차이를 보이고 있는지 비교, 분석, 평가해보도록 하겠다.

참고 자료

없음
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