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평가점수B

[프로그램개발과정, ] 프로그램기획과정

저작시기 2004.12 |등록일 2005.06.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 20페이지 | 가격 800원

소개글

전반적인 프로그램 기획과정을 살피고 각 단계별로 상세히 설명해 놓았다.

목차

서 론

본론
1. 문제이해․분석 및 욕구사정
1)문제이해․분석
2. 목적(Goals)설정
3. 세부(Objective)목표
4. 실행을 위한 구조화
5. 프로그램 선택
6. 실행에 필요한 자원 측정 및 확보
7. 모니터링(Monitoring)
8. 평가단계
1) 프로그램 평가의 일반적 목적
2) 평가의 구분(모델)
9. 피드백

본문내용

"계획(plan)"이란 어떤 일을 하기에 앞서서 방법, 순서, 규모 등을 미리 생각하여 세운 내용을 의미한다. 계획을 수립하는 과정을 기획(planning)이라고 하고, 이 과정을 통해서 얻어진 결과 산출을 계획이라고 한다. 계획이란 용어는 두 가지의 경우에 통용되지만 기획은 계획하는 과정에 한하여 사용된다.
그러므로 프로그램 계획이란 기관에서 어떤 목적하에 언제/어디서/어떠한 방법으로 문제를 해결할 것인가에 대하여 장기 또는 연차별 활동을 개략적으로 수립하는 것을 의미한다. 그렇기 때문에 다음과 같은 의의를 지닌다.
첫째, 프로그램을 계획함으로서 그 프로그램에 관한 정책 수행과 운영에 안전을 기할 수 있다. 둘째, 프로그램 계획은 설정된 목표를 가장 효율적으로 달성할 수 있는 대안을 선택하게 함으로서 그 프로그램의 효율성을 증대시킨다. 셋째, 프로그램 계획 수립은 프로그램이 계획대로 얼마나 잘 작성되어 수립되었는가를 가름할 수 있는 평가의 기준이 됨과 동시에 그 실행과정에서 미흡하였던 점을 파악하여 이를 개선하는 기초가 될 수 있다. 넷째, 프로그램 계획 수립은 그 프로그램에 관련된 전문가, Client, 지역사회 관계인사들이 참여하게 됨으로 이들이 프로그램에 적극적인 관심을 가지게 되고 프로그램 자체가 Client의 요구에 맞게 개발 적용될 수 있다.

참고 자료

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