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[경영] 노키아

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 20페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 기본분석
1. 회사소개
2. 연혁
3. 비전
4. 미션
5. 조직구조
6. 글로벌화
7. 경영실적현황
8. 최근동향
9. 위기상황과 원인
10. CEO
11. 한국과 일본에서의 실패사례

II. 경영전략
1. SWOT분석
2. 주요 경영전략
3. 주요 전략사례

III. 마치며

본문내용

I. 기업 기본분석
1. 회사소개
노키아는 이동 통신 분야의 전 세계 선두 기업으로서 경험과 혁신, 사용자 친화성, 안정 성 있는 솔루션을 바탕으로 휴대 전화와 모바일, 고정, IP 네트워크 분야를 선도하고 있으 며, 인터넷에 이동성을 추가함으로써 노키아는 기업을 위한 새로운 기회를 창출하고 사람 들의 일상생활을 더욱 풍부하게 만들고 있다. 노키아는 6대 증권 거래소에서 가장 활발하 게 거래되고 있는 기업 중 하나이기도 하다.
전 세계적으로 6만 명 이상의 직원을 고용하고 있다. 노키아는 10개국에 생산설비를 갖추 고 있으며 15개국에서 연구 및 개발 활동을 하고 있고, 유통, 판매 그리고 서비스 등 기타 조직을 통해 130여 개국에 제품을 공급하고 있다.

2. 연혁
ㆍ초기 (1865~1960)
-from Paper to Electronics(목재펄프공장으로 시작)
노키아는 1865년 독일계 광산 엔지니어 프레데릭 이데스탐이 핀란드 남부지방 노키아강 변에 제지펄프 공장을 설립한 것이 시초가 되었다. 이후 국제 판매망을 확대하여 유럽, 러시아, 중국까지 종이를 수출하였다. 1915년 헬싱키 주식시장에 상장되었고 고무와 케이 블 사업으로 확장되었다. 1912년 전선메이커인 Finnish Cable Works를 설립하여 통신장 비업체로서 첫발을 디뎠다.
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