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[원가회계, 관리회계, 원가관리회계] 원가, 관리회계 요점정리 서브노트

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.17 한글파일한컴오피스 (hwp) | 24페이지 | 가격 1,600원

소개글

교수님의 강의노트와 교재를 바탕으로 해서 꼼꼼하게 정리한 시험대비 총정리 자료입니다. 평소 노트필기가 부족하시거나 짧은 시간 내에 시험준비를 하셔야 하는 분, 혹은 발표를 준비하시는 분들께 도움이 되리라 생각됩니다.

목차

1. 상이한 목적에 상이한 원가(different costs for different purposes)

2. 다양한 원가

3. 관련범위

4. 원가함수(원가형태)

5. 원가함수의 유용성

6. 고저점법의 장, 단점

7. 회귀분석법

8. 원가추정 시 유의사항

9. 변동원가계산

10. JIT 재고 sys와 전부원가계산

11. CVP분석의 가정

12. 안전한계(M/S, margin of safety)
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64. CVP분석시 관련범위의 중요성

65. CVP분석의 한계

66. JIT System을 성공적으로 구축하기 위한 제반 조건

67. 제조 간접비를 예정 배부하는 이유

68. ABC System구축을 위한 조건

본문내용

2. 다양한 원가

(1)추적가능성
1)직접원가 : 원가대상에 대한 원가측정을 인과관계에 따라 직접 추적할 수 있는 원가
2)간접원가 : 원가대상에 대한 원가측정을 인과관계에 따라 직접 추적할 수 없는 원가
- 원가분류는 원가대상의 선택에 따라 결정됨
(2) 통제가능성
1)통제가능원가 : 특정경영자가 통제하도록 권한을 위임받은 원가
그 경영자의 성과평가시 반드시 고려되는 원가
2)통제불능원가
(3) 투입산출관계
1)공학적 원가 : 투입과 산출간의 인과관계를 명확히 측정할 수 있는 원가 거의 대부분의 변동원가
2)고정원가 : 설비능력을 유지하기 위한 원가
감가비, 재산세 등
①기초고정원가(committed fixed costs)
단기적 통제불능원가임
자본예산에 의해 계획, 통제됨
②재량고정원가(discretionary fixed costs)
경영자의 임의적 재량에 따라 그 총액이 결정되는 원가가
연구개발비, 광고선전비, 교육훈련비 등
연도별 예산 허용액이 총액으로 결정
고정예산의 형태로 통제
(4) 의사결정과의 관련성
1)회피가능원가 : 경영자의 의사결정에 따라 피할 수도 있는(절약되는) 원가
목표달성을 위해서 반드시 필요하지는 않은 원가
2)연기가능원가 : 일시적으로 연기할 수는 있으나 결코 피할 수는 없는 원가
장기적인 능률유지를 위해서는 절약할 수 없는 원가(기계장치, 보수비 등)
3)부가원가(내재원가)
어느 대체안에 투자된 자본이 다른 대체안에 투자되었을 경우 획득할 수 있는 최소한의 이자액
4)기회원가
포기된 대안중 최선의 대안이 가져다주는 효익(순현금유입액)
상호배타적인 여러 대안이 있을 경우에만 나타나는 개념

참고 자료

교재 및 강의노트
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