검색어 입력폼

관료제의 위기, 팀제가 대안인가

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.14 한글파일한컴오피스 (hwp) | 23페이지 | 가격 1,300원

소개글

관료제 장단점, 팀제 장단점, 국내외 실례 있습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
<관료제>
1. 관료제 이론의 개념적 기초
2. 베버의 관료제 정의
3. 그 밖의 관료제론
4. 관료제의 순기능
5. 관료제의 역기능

<팀제>
1. 팀제의 의미
2. 팀조직의 특성
3. 오늘날 팀제가 관심의 초점이 되는 이유

<국내 사례>
1. 행정자치부 조직개편
2. KBS 조직개편

<국외 사례>
1. 팀제의 성공 사례
2. 우리 모두가 리더
- 통제를 하기 위해 통제권을 포기 한다.

Ⅲ. 결론

본문내용

현대사회의 특징은 모든 생활경험들이 조직과의 관련속에서 이루어진다는 점에 있다. 사람들은 일생의 대부분을 자신이 조직 구성원으로 활동하거나 조직활동의 산물들을 접촉하면서 생활을 영위해 가고 있다. 이러한 조직생활은 개인과 사회의 욕구를 충족시키기 위한 가장 효율적이고 효과적인 수단이다. 조직은 특정한 목표를 위해 인위적으로 규정된 규칙과 절차가 있고, 목표 달성을 위해 항상 재구성 되어진다는 점에서 집단과 차이가 있다.
인간이 공동체적 삶을 영위해 온 이래 크고 작은 문제들을 해결하기 위해서 공적 또는 사적 영역에서 다양한 조직들이 생성, 발전되어 왔다. 농경사회에서는 비교적 단순한 조직들이 사회의 중추적 기능을 담당하였으나, 근대 이후 산업화의 진전과 함께 규모도 크고 복합한 성격을 띤 조직, 이른바 관료제가 사회의 근간을 이루게 되었다. 이념형 관료제의 창시자인 베버에 따르면 이러한 관료제 등장의 배경은 이집트와 중국시대의 통치기구에서 찾아볼 수 있다. 즉, 베버는 화폐경제의 발달 및 행정사무의 양과 질의 확대가 현대 관료제 생성의 전제조건이라고 주장하였다. 이러한 관료제 발달의 사회경제적 배경으로는 19세기 산업혁명 이 후의 급격한 생산성의 증대를 들 수 있다. 당시 사회에서는 능률과 효과성에 대한 인식이 고조되고 있었다. 그리고 정치적 배경으로는 절대군주제에서의 관료제가 입헌군주정치체제에서 공식적, 대표적 성격을 갖춘 합법적 관료제로 변모하게 되었다는 것을 들 수 있다. 절대군주제 하에서의 일인의 '자의'에 의거하던 관료제는 '법에 의한 지배'로 그 성격 자체가 변했다. 이것이 점차 민주주의 정치사상과 결합되면서 '국민을 위한 봉사자'로서의 관료제 개념을 형성하게 되었다. 이러한 일련의 과정을 살펴보면, '국민의 이익을 대표하는 관료제'라는 인식은 자유민주주의 정치사상의 발전과 그 맥을 같이하고 있음을 알 수 있다. 이러한 지적 배경과 사회구조의 변화에 의해 과거와는 다른 사회조직원리가 요청되었다. 즉 사회조직의 기본원리가 능률성을 향상시키기 위한 제도의 합리화라는 방향으로 전환된 것이다. 그러나 정보 사회의 도래로 사회의 패러다임이 또 한번 바뀌고 있다. 동력을 이용한 기계장치의 대량생산은 그 수요의 측면에서 더 이상 유효하지 않게 되었다. 지식 사회의 도래로 고정화의 탈피, 수평적 개념의 분권화 등의 현상이 나타나기 시작했다. 고정된 조직체계의 효율성은 급변하는 환경에 적합하지 않았던 것이다.
본 논의는 환경변화에 따라 조직체계가 변화한다는 상황이론 고전이론의 합리·폐쇄적 조직관이 쇠퇴하면서 1960년대 이래 크게 유행하는 관점이 상황이론(Contingency Theory)이다. 출발에 있어서 상황이론은 기본적으로 과학적 관리론 등의 고전조직이론의 합리적 조직모델에 대한 이론적 관심을 상당 부분 계승하고 있다.

참고 자료

1. Tenbruck, Friedrich, 차성화 역,『막스 베버의 사회과학 방법론』, 文學과知性社, 1990
2. Pinchot, Gifford, 황건 역, 『기업의 自由內部企業 : 관료제의 종언과 지능조직의 등장』, 한국경제신문사, 1995
3. 조석준, 『조직학강의』, 서울대학교출판부, 1994
4. 이창순, 『조직이론』, 박영사, 1994
5. 임창희, 『한국형 팀제』, 삼성경제연구소, 1996
6. 마이클.E.맥길, 존 W. 슬로컴, 임창희 역, 『스마트 학습조직』, 한국언론자료간행회, 1995
7. 행정자치부 혁신기획관실, 「조직혁신계획」, 2005
8. John Hoerr, Michael A. Pollock, David E Whiteside, 「Management Discovers the Human Side of Automation」, 『Business Week』, 1986
9. 에드워드 롤러, 『The New Plant Revolution Revisited』, 1998
10. McGregor, Douglas, 『The Human Side of Enterprise』, 1960
다운로드 맨위로