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[기획] 아이디어와 창의력의 차이

저작시기 2005.06 |등록일 2005.06.13 한글파일한컴오피스 (hwp) | 3페이지 | 가격 800원

소개글

급변하는 경쟁사회에서 공무원들의 발전을 위한 아이디어와 창의력의 이해를 돕는 간단명료한 실무론

목차

1.공무원의 화두

2.아이디어란

3.창의력이란

4.아이디어와 창의력의 비교

본문내용

넓은 뜻으로는 의견 ·신념 ·설계 ·도식(圖式) ·암시 ·사고를 포함한다. 아이디어가 요구되는 대상영역은 작업방법 ·기계설비 장치를 비롯하여 광고 ·선전 ·판매 등 경영활동 전반에 미치며, 특히 새로운 제품개발이나 대(對)시장활동에서 결정적 중요성을 지니고 있으며 조직적으로 아이디어를 공모하는 추세다. 아이디어를 얻는 방법은 개인 아이디어와 그룹 아이디어가 있다. 개인아이디어란 말 그대로 독자적으로 얻어낸 아이디어다. 그룹 아이디어 방법으로 대표적인 것은 브레인스토밍이 있다. 여러 사람이 모여 어느 한 문제에 대한 아이디어를 공동으로 내어놓는 회의 방식의 집단사고 방식이다. 창조적 두뇌의 집단적 개발법으로, 문제를 여러 요소로 분석 ·검토하는 방법, 관련 없는 많은 요소와 관련을 짓는 방법 등이 있다. 이 방법의 중점은 아이디어의 질보다는 많은 아이디어의 생산에 있다고 보면 가장 이해하기가 쉽다. "백지장도 맛 들면 낫다"라는 속담이 있듯이 어떤 문제가 생겼을 때 여러 사람이 함께 풀면 그 문제의 해결이 쉬워진다. 과학자들은 두 개 또는 그 이상의 물건을 합쳐서 부분의 총화보다 더 큰 것을 만들어 낼 수 있다는 종합작용의 의미로 브레인스토밍을 받아들이고 있다. 최상의 브레인스토밍이 되기 위해서는 첫째, 어떤 의견이 나오더라도 비판을 해서는 안 되며, 둘째로는 자유분방을 환영해야 하고, 셋째로는 질보다는 양을, 넷째로는 결합과 개선에 의한 발전을 원한다. 즉 자기 자신의 아이디어나 또는 남의 아이디어를 두 개 이상 결합하여 제3의 아이디어를 내 놓거나 개선하는 방법으로, 아이디어를 새로 결합하여 개선하는 방법이다. 다섯째 발표한 아이디어를 비판하지 않아야 하며, 여섯째로는 주제의 선정에 있어 가능한 한 그룹원들이 인식하고 있는 공통적인 사항으로 단순한 것이 효과적이다.

참고 자료

없음
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