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[항공사경영조직] 항공사의 경영조직

저작시기 2005.04 |등록일 2005.06.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,100원

소개글

항공대학교에서 항공실무론 과제로 제출한 레포트이며, 참고로 A점수 받았습니다. 항공사의 경영조직에 대하여 체계적으로 정리했으며, 대한항공의 경영조직에 대하여도 나와있습니다.

목차

제 1절 조직화의 기초개념과 조직구조
제 2절 항공사의 라인조직
제 3절 항공사의 스탭조직

본문내용

1.운항관리
항공기를 안전하고 효율적으로 운용하기 위해 대부분의 항공사는 시스템의 개념을 도입하여 운영한다. 이를 시스템운항통제(SOC) 또는 운항통제라고 하며, 항공기의 이동을 포함한 모든 운항활동에 대한 관리활동은 SOC를 담당하는 중앙통제시스템에 의해 수행된다. 이 통제시스템은 운항관리사로 구성된 운항통제센터(OCC)에 의해 운영되는데, 여기에서 지상과 공중의 모든 항공기 이동에 대하여 지속적인 운항관리업무가 수행된다. 운항관리의 목적은 현재 상태에서 항공기의 운항이 안전하고, 효율적이며 원활한 흐름으로 이루어지도록 하는 데 있다.
2.운항
운항책임자는 해당 지역의 운항과 관련된 모든 활동에 대해 관리책임을 지며, 그 내용을 해당 지역의 운항책임자에게 보고한다. 이들은 운항중인 조종사 업무의 감독, 비행전 점검과 여러 운항조건의 파악 및 운항승무원에 대한 지원과 조언 업무를 맡는다.
3.항공교통관제 및 시스템통제
항공교통관제(ATC) 활동은 지상을 이동하는 항공기에 대한 지상관제, 이륙과 착륙을 지시하는 비행장관제, 그리고 이륙 후 도착지 공항에 근접할 때까지의 전체 항로에 대한 항로관제 등으로 이루어진다.
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