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통합의 적용을 통한 SCM의 효과 및 사례분석

저작시기 2004.12 |등록일 2005.06.10 워드파일MS 워드 (doc) | 22페이지 | 가격 500원

목차

1.서론
2.통합(Enterprise Integration)의 개념
3.통합의 시장전망
3.SCM에서의 통합 적용 사례
4. 통합의 기대효과
5. 통합 적용 시 고려사항
6. 결론

본문내용

중국의 가장 오래된 병서인 ‘육도 삼략’을 보면 “뭇사람과 더불어 좋아하는 것을 함께하면 이루지 못할 일이 없고, 뭇 사람들과 더불어 나쁜 일을 함께하면 위태롭지 않는 것이 없다.” 라는 말이 있다. 즉 목적으로서의 협업이 얼마나 중요한 가를 알 수 있는 말이다. 콜럼부스야 말로 공급망의 단축 이점을 아는 사람으로써 인도를 찾아 나섰다는 비유가 있듯 이제는 인터넷이 모든 기업에 기업 혁명을 가져오는 모티베이터로 자리매김을 하고 있다.

GE의 잭 웰치 회장은 GE의 성공 비경에 대하여 “단 두 가지 비결이 있었을 뿐이다. 첫째 경쟁사보다 빨리 고객에 대해 배운다. 둘째, 경쟁사보다 빨리 행동에 옮긴다.”라고 밝혔다. 이렇듯, 속도의 중요성은 모든 기업에 부각되고 있으며 이를 위한 수단은 바로 통합인 것이다.

통합은 비즈니스 프로세스와 어플리케이션 로직, 데이터, 플랫폼을 넘어 IT ROI를 최대한 획득할 수 있는 가상의 기업환경과 비즈니스의 위치를 연계할 수 있는 디지털 접착제이다. E.I의 적용을 통한 현재 IT 자산과 기업의 비즈니스 프로세스를 조화시킴으로 기업은 기회의 장벽을 넘을 수 있는 커다란 가능성을 획득할 수 있다.

참고 자료

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