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중소기업의 이업종교류

저작시기 2005.05 |등록일 2005.06.09 한글파일한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,300원

목차

Ⅰ. 이업종교류의 개념
1. 이업종교류의 의의
2. 이업종교류의 목적
3. 이업종교류의 효과

Ⅱ. 이업종교류의 배경
1. 복합기술의 대두
2. 급격한 산업구조의 변화
3. 수요형태의 변화
4. 중소기업 사업영역의 변화

Ⅲ. 이업종교류의 확산의 필요성
1. 중소기업의 사회경제적 지위향상
2. 전략적 제휴
3. 자원난의 해소
4. 기술혁신과 신제품개발

Ⅳ. 이업종교류의 발전단계
1. 창립단계
2. 자원공유의 단계
3. 공동활동의 단계

Ⅴ. 이업종교류의 문제점과 활성화 방안
1. 애로요인
2. 활성화 대책

본문내용

1. 이업종교류의 의의

이업종교류제도는 일본에서 1970년대 초, 두 차례의 오일쇼크(1973, 1979), 엔고와 수입의 증가 등으로 인한 경제 환경의 악화, 제품생산에 서 복합기술의 등장, 제품수명의 단축과 다양한 수요, 급속한 기술혁신 등의 경제난국을 타개하기 위해 중소기업이 각자의 보유한 기술과 인 간적 교류를 통한 중소기업의 재건정책이었다.

(1) 이업종교류

업종이 상이한 여러 기업들이 각자 보유하고 있는 정보, 기술, 기타 know-how등의 경영자원을 교류하는 것으로 시장 수요의 변화, 기술 적 변혁 등 경영환경변화에 대한 능동적 대응방안으로 기업의 조직 적, 전략적 경영방법이라 할 수 있다. 즉, 이업종교류는 기업환경 변화 에 대응하여 업종이 다른 중소기업들이 모여 상승효과를 추진하는 전 략적 연합이며, 업종이 다른 복수의 중소기업이 제각기 보유하고 있는 경영자원을 상호 활용하여 서로의 약점을 보완하고 경영력을 강화하여 공동사업을 하는 것이다.

1) 협의의 이업종교류
참가 기업의 경영력을 강화하는 것.
2) 광의의 이업종교류
경영력 강화와 함께 새로운 사업의 전개(소위 융합화)를 포함.

(2) 이업종

일정한 형식에 따른 명목적, 획일적 분류가 아니라 기업을 특정 짓는 소 재, 생산기술, 제품, 판로 등이 달라서 실질적으로 경쟁관계에 있지 않 으면 이업종으로 본다.

참고 자료

없음
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