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월마트SCM

저작시기 2004.11 |등록일 2005.06.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 19페이지 | 가격 2,000원

소개글

월마트 SCM구축과 성공요인 분석

목차

Ⅰ. 서 론
1. 문제 제기
2. 기업 소개

Ⅱ. 본 론
1. 월마트 경영전략
2. 월마트 SCM
3. 월마트 코리아 SCM
4. 월마트코리아와 이마트의 물류부문비교

Ⅲ. 결 론
1. 월마트의 시사점
2. 이마트와의 비교를 통한 월마트코리아의 물류혁신전략
3. 월마트의 개선방안

본문내용

셋째, 패션 상품 수명이 4주에서 16주까지인 상품이다.

이상 세 가지 방식에서 도전하고 있다. 패션 상품은 단기간에 새로운 스타일로 바뀌므로 판매개시 후 실 수요에 의한 재발주는 대부분 채택할 수 있다. QR로 기대할 수 있는 개선효과는 발주시기를 판매개시 시기에 얼마나 가깝게 접근시키느냐에 달려있다. 특히 리스크가 높은 상품에서 큰 개선효과를 보이는 예가 많다. 한편 최근 들어 하이터치 생산 기술로 개발한 패션 상품 경우도 실수요를 반영한 보충발주 생산이 가능해지고 있다.

◉ QR(Quick Response)시스템의 효과

- 상품의 판매현황을 시간마다 수집할 수 있는 데이터 수집망이 있어 고객이 원하는 제품 을 원하는 시점에서 즉시 구입할 수 있도록 할 수 있어 재고부담 감소
- 위성통신망과 POS시스템을 구축 → 소비자의 구매상황, 생산자의 주문활동 → 제품 배 달 시간
- 실시간으로 연결시켜 효과적이고 유연한 물류시스템 구축
- 특히 계절상품 취급에 있어서 획기적인 개선을 가져옴
- 발주에서 조달시간을 단축시킴으로 계절수요에 탄력적으로 대처할 수 있는 시스템이 될 수 있었음

참고 자료

- 이광종, 월마트 성공의 길 , 한수협출판부 2000/5
- 로버트 슬레이터 지음 ; 남문희 옮김, 월마트 : 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지, 해냄, 2003
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